Η επιστολή PSLV EoI του IN-SPACE προκαλεί διαμάχη στην ινδική διαστημική βιομηχανία

Η κίνηση της Ινδίας να ιδιωτικοποιήσει την παραγωγή πυραύλων PSLV μέσω του IN-SPACE έχει πυροδοτήσει συζητήσεις για την εθνική ασφάλεια, την απαρχαιωμένη τεχνολογία και τον ρόλο του οργανισμού.

Εικόνα: Ο Ινδικός Οργανισμός Διαστημικής Έρευνας εκτοξεύει το PSLV-C61 που μεταφέρει τον δορυφόρο EOS-09 (Earth Observation Satellite-09) σε τροχιά SSPO από το Διαστημικό Κέντρο Satish Dhawan στη Sriharikota, στις 18 Μαΐου 2025. Φωτογραφία: Φωτογραφία της Annie

Βασικά σημεία

  • Το EoI του IN-SPACE για την κατασκευή PSLV επιβάλλει την ιδιοκτησία και τον έλεγχο της Ινδίας επί των συμμετεχουσών ΜΚΟ, μια άνευ προηγουμένου προϋπόθεση για προσφορές δορυφορικών αστερισμών.
  • Εκφράζονται ανησυχίες σχετικά με τη σημασία της μεταφοράς της 33χρονης τεχνολογίας PSLV όταν αναπτύσσονται νεότεροι, πιο προηγμένοι πύραυλοι παγκοσμίως.
  • Οι στρατηγοί χαιρετίζουν την απαίτηση ιδιοκτησίας της Ινδίας, αναφέροντας τη δυνατότητα διπλής χρήσης της τεχνολογίας πυραύλων για πυραύλους και τα χαμηλά όρια στις άμεσες ξένες επενδύσεις στην κατασκευή πυραύλων.

Αξιωματούχοι της ινδικής διαστημικής βιομηχανίας έχουν εκφράσει μικτές απόψεις σχετικά με την πρόσκληση του Ινδικού Εθνικού Κέντρου Προώθησης και Εξουσιοδότησης Διαστήματος (IN-SPACe) στην Έκφραση Ενδιαφέροντος (EoI) για την κατασκευή του Polar Satellite Launch Vehicle ή του πυραύλου PSLV.

Αυτό που εξέπληξε τους αξιωματούχους του κλάδου ήταν η ρήτρα ότι ο ερωτώμενος και τα μέλη της κοινοπραξίας τους (εάν υπάρχουν) που συμμετέχουν στην εκδήλωση ενδιαφέροντος πρέπει να είναι ΜΚΟ υπό ινδική ιδιοκτησία και έλεγχο και εγγεγραμμένη στο όνομα:

Α. Μια εταιρεία που έχει συσταθεί βάσει του νόμου περί εταιρειών του 2013 ή

για. Συνεταιρική εταιρεία που ιδρύθηκε βάσει του νόμου περί εταιρικής σχέσης περιορισμένης ευθύνης του 2008 ή

Γ. Ένα καταπιστευματικό ταμείο βάσει του νόμου περί ινδικών καταπιστευμάτων, 1882, ή

Δ. Ένωση προσώπων ή ομάδα προσώπων που έχει συσταθεί σύμφωνα με τους σχετικούς νόμους της Ινδίας.

Αυτή είναι η πρώτη φορά που τίθεται ένας τέτοιος όρος – ότι η ανταγωνιστική εταιρεία πρέπει να ανήκει και να ελέγχεται από Ινδούς (ες) -, δήλωσαν αξιωματούχοι του κλάδου.

Αυτή η απαίτηση δεν υπήρχε στον διαγωνισμό για τον αστερισμό δορυφόρων που κέρδισε η κοινοπραξία Pixxel Space πριν από λίγο καιρό, παρόλο που οι δορυφόροι είναι πιο στρατηγικού χαρακτήρα.

Εικόνα: PSLV-C62/EOS-N1 στο Διαστημικό Κέντρο Satish Dhawan στη Σριχαρικότα, 11 Ιανουαρίου, Φωτογραφία: @isro

Προκύπτουν ερωτήματα σχετικά με το χρονοδιάγραμμα και τη μεταφορά τεχνολογίας

Οι αξιωματούχοι έθεσαν επίσης σχετικά ερωτήματα όπως το Α. Ποιο είναι το επείγον να ζητήσουμε εκδήλωση ενδιαφέροντος όταν οι συστάσεις της Επιτροπής Ανάλυσης Αποτυχίας του PSLV είναι ακόμη άγνωστες και η έκταση της απαιτούμενης εφαρμογής παραμένει ασαφής;

για. Γιατί το IN-SPACE εμπλέκεται στη μεταφορά τεχνολογίας πυραύλων όταν ο δημόσιος τομέας NewSpace India Limited (NSIL) – που επί του παρόντος δεν έχει Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο πλήρους απασχόλησης – είναι ο κομβικός οργανισμός για την υλοποίηση της παραγωγής PSLV μέσω της ινδικής βιομηχανίας μέσω της κοινοπραξίας;

Γ. Ποιος θα ενδιαφέρεται για τεχνολογία άνω των 30 ετών όταν αναπτύσσονται πύραυλοι με την τελευταία λέξη της τεχνολογίας σε όλο τον κόσμο;

Ο πύραυλος PSLV, ηλικίας 33 ετών, είναι ένας αναλώσιμος πύραυλος τεσσάρων σταδίων που εναλλάσσεται μεταξύ στερεάς και υγρής πρόωσης: το πρώτο και το τρίτο στάδιο χρησιμοποιούν στερεό καύσιμο ενώ το δεύτερο και το τέταρτο στάδιο λειτουργούν με υγρό καύσιμο.

Στρατηγικές ανησυχίες πίσω από την υποστήριξη του ινδικού ελέγχου

Χαιρετίζοντας τον όρο – ινδική ιδιοκτησία και έλεγχος – ο Tapan Misra, ιδρυτής και πρόεδρος της Sisir Radar, είπε: «Θα πρέπει επίσης να υπάρχει μια προϋπόθεση ότι ο πλειοδότης πρέπει επίσης να χρηματοδοτείται από οντότητες που ανήκουν και ελέγχονται από την Ινδία».

“Ο πλειοδότης πρέπει να είναι Ινδός. Είναι καλό που αυτό αποφασίστηκε τώρα”, δήλωσε ένας συνταξιούχος αξιωματούχος της ISRO, ο οποίος προτίμησε να διατηρήσει την ανωνυμία του.

Επισημαίνοντας τις δυνατότητες διπλής χρήσης της πυραυλικής τεχνολογίας, ο υποστράτηγος AK Bhatt (retd), Γενικός Διευθυντής της Ινδικής Διαστημικής Εταιρείας, είπε: “Η τεχνολογία πυραύλων είναι πιο ευαίσθητη από στρατηγική άποψη, καθώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε πυραύλους ή πυραύλους. Είναι πάντα προτιμότερο να υπάρχουν έλεγχοι εντός της χώρας.”

Ενώ το ποσοστό των άμεσων ξένων επενδύσεων στην κατασκευή δορυφόρων είναι 74% στο πλαίσιο της αυτοματοποιημένης καθοδήγησης, φτάνει το 49% στην περίπτωση της κατασκευής πυραύλων.

Διαμάχη για τον ρόλο του IN-SPACE

Οι αξιωματούχοι του κλάδου είναι της άποψης ότι το IN-SPACE δεν είναι οργανισμός για τη μεταφορά τεχνολογίας περιουσιακών στοιχείων ISRO.

“Το IN-SPACE είναι βασικά ένας οργανισμός αδειοδότησης όπως υποδηλώνει το όνομα. Η ISRO κατέχει την τεχνολογία και η NSIL είναι επιφορτισμένη να την εκμεταλλευτεί εμπορικά”, δήλωσε ένας συνταξιούχος αξιωματούχος της ISRO, προτιμώντας να παραμείνει ανώνυμος.

Ένας άλλος πρώην αξιωματούχος της ISRO πρόσθεσε: “Το IN-SPACE θα πρέπει να επικεντρωθεί σε πολιτικές που θα διευκολύνουν την εύκολη πρόσβαση στις εγκαταστάσεις ISRO για παίκτες στον ιδιωτικό διαστημικό τομέα, ταχύτερη εκκαθάριση συχνοτήτων και άλλες πτυχές. Τα περιουσιακά στοιχεία της ISRO θα πρέπει να εμπορευματοποιηθούν από την NSIL.”

“Το IN-SPACE, είναι υπεύθυνο για την προώθηση, τη δυνατότητα αδειοδότησης και επίβλεψης διαφόρων διαστημικών δραστηριοτήτων των NGEs (Μη Κυβερνητική Επιχείρηση) που περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, κατασκευή οχημάτων εκτόξευσης και δορυφόρων και παροχή διαστημικών υπηρεσιών, κοινή χρήση διαστημικής υποδομής και κτιρίων υπό τον έλεγχο του DOS (Department of Space)/ISRO και τη δημιουργία νέων διαστημικών εγκαταστάσεων.

Το IN-SPACE συμμετείχε στη μεταφορά μιας άλλης τεχνολογίας πυραύλων από το Small Satellite Launch Vehicle (SSLV) της ISRO για 511 crore (5,11 δισεκατομμύρια Rs) στην Hindustan Aeronautics Limited.

Μπορείτε να επικοινωνήσετε με το Venkatachari Jagannathan στη διεύθυνση venkatacharijagannathan@gmail.com

Προβολή χαρακτηριστικού: Rajesh Alva/Redev

Σύνδεσμος πηγής