Ο N. Chandrasekaran, Πρόεδρος της Tata Consumer Products (TCPL), επαναλαμβάνει την ισχυρή οικονομική ανάπτυξη της Ινδίας με γνώμονα τα ισχυρά δημογραφικά στοιχεία και την επιτάχυνση της ψηφιακής κυβερνητικής υποδομής, ενώ τονίζει τη στρατηγική εστίαση της εταιρείας στη βιωσιμότητα, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και την ενσωμάτωση τεχνητής νοημοσύνης σε ένα ασταθές παγκόσμιο περιβάλλον.
ΕΙΚΟΝΑ: Natarajan Chandrasekaran, Πρόεδρος, Tata Sons. Φωτογραφία: Dane Siddiqui/Reuters
Βασικά Σημεία
- Σύμφωνα με τον N. Chandrasekaran, Πρόεδρο της Tata Consumer Products, η οικονομική ανάπτυξη της Ινδίας είναι αξιόπιστη και υποστηρίζεται από ισχυρά δημογραφικά στοιχεία και από την επιταχυνόμενη ανάπτυξη της ψηφιακής δημόσιας υποδομής.
- Το παγκόσμιο τοπίο χαρακτηρίζεται από κατακερματισμό, υψηλή αστάθεια και χαμηλή ορατότητα, κάτι που απαιτεί οργανωτική ανθεκτικότητα και ευελιξία.
- Τα κυβερνητικά μέτρα, όπως οι μειώσεις φόρου εισοδήματος, οι μειώσεις επιτοκίων και το GST 2.0 αύξησαν το διαθέσιμο εισόδημα και μείωσαν τον πληθωρισμό, ενισχύοντας τη μακροοικονομική σταθερότητα.
- Η ινδική καταναλωτική αγορά παρουσιάζει μια μη αναστρέψιμη τάση προς την πριμοδότηση, την υγεία και ευεξία και την ψηφιακή κατανάλωση.
- Η TCPL χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη για να αυξήσει το εργατικό της δυναμικό, να παρακολουθεί τις μικροτάσεις, να συντομεύει τους κύκλους ανάπτυξης προϊόντων και να δημιουργεί λύσεις τεχνητής νοημοσύνης σε κλίμακα βιομηχανίας.
Η Ινδία συνεχίζει να σημειώνει αξιόπιστη οικονομική ανάπτυξη, δήλωσε ο N Chandrasekaran, Πρόεδρος της Tata Consumer Products (TCPL), στην ομιλία του προς τους μετόχους στην ετήσια έκθεση 2025-26 της εταιρείας, προσθέτοντας ότι η αναπτυξιακή τροχιά της χώρας υποστηρίζεται από ισχυρά δημογραφικά στοιχεία και μια επιταχυνόμενη ψηφιακή κυβερνητική υποδομή.
Διαχείριση Παγκόσμιας Αλλαγής και Οικονομική Βιωσιμότητα
Ξεκίνησε την επιστολή του με τα λόγια: «Ζούμε σε μια εποχή βαθιών δομικών αλλαγών, αυξημένης γεωπολιτικής ευαισθησίας και ταχείας τεχνολογικής προόδου».
Ο Chandrasekaran είπε επίσης ότι το παγκόσμιο τοπίο κατακερματίζεται ολοένα και περισσότερο, με αποτέλεσμα ένα εξαιρετικά ασταθές και χαμηλής ορατότητας περιβάλλον όπου δοκιμάζονται συνεχώς τα παραδοσιακά μοντέλα πρόβλεψης.
«Πιστεύουμε ότι για να ευδοκιμήσουν στο τρέχον περιβάλλον, οι οργανισμοί πρέπει να επενδύσουν στην ανθεκτικότητα και να ανταποκρίνονται με ευελιξία στις καταστάσεις».
Πρόσφατα κυβερνητικά μέτρα, όπως μειώσεις φόρου εισοδήματος, μειώσεις επιτοκίων και GST 2.0, είχαν ως αποτέλεσμα υψηλότερο διαθέσιμο εισόδημα και χαμηλότερο πληθωρισμό, ιδιαίτερα τον πληθωρισμό των τροφίμων.
Οι σταθερές δημόσιες επενδύσεις ενίσχυσαν επίσης τη μακροοικονομική σταθερότητα.
«Αυτό παρέχει μια ισχυρή βάση για την ινδική καταναλωτική αγορά, όπου βλέπουμε μια μη αναστρέψιμη τάση για premiumization, υγεία και ευεξία και ψηφιακή κατανάλωση», ανέφερε η επιστολή.
Στρατηγική Ανάπτυξη και Ψηφιακός Μετασχηματισμός της TCPL
Τα τελευταία χρόνια, η TCPL διαφοροποίησε το χαρτοφυλάκιό της, ανέπτυξε τις μάρκες της και δημιούργησε νέους κινητήρες ανάπτυξης, ενώ ενίσχυσε τις βασικές της κατηγορίες, είπε.
Η εταιρεία καταναλωτικών αγαθών που κινούνται γρήγορα (FMCG) έχει δημιουργήσει επίσης δυνατότητες για το μέλλον σε όλες τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες για να επιτρέψει την επόμενη φάση ανάπτυξης.
Καθώς η αγορά FMCG εξελίσσεται, η διακαναλική εκτέλεση παραμένει το κλειδί.
Κατά τη διάρκεια του έτους, η TCPL ανέλαβε έναν σημαντικό μετασχηματισμό του μοντέλου της στην Ινδία για να επιτρέψει την ευκρινέστερη εστίαση στην κατηγορία και τη βελτίωση της απόδοσης σε όλο το δίκτυο διανομής της, δήλωσε ο Chandrasekaran.
Πρόσθεσε ότι τα εναλλακτικά κανάλια συνεχίζουν να ξεπερνούν το παραδοσιακό λιανικό εμπόριο, με τα κανάλια νέας γενιάς να αντιπροσωπεύουν επί του παρόντος το 41 τοις εκατό των δραστηριοτήτων της στην Ινδία.
Η ανάπτυξη οφείλεται στην ταχεία επέκταση του γρήγορου εμπορίου.
Ωστόσο, το παραδοσιακό λιανικό εμπόριο παραμένει ο πυρήνας της στρατηγικής της για προώθηση στην αγορά και η TCPL συνεχίζει να επενδύει στο παραδοσιακό κανάλι.
Μόχλευση AI για μελλοντική ανάπτυξη
«Στο πλαίσιο του ταξιδιού μας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό, δεσμευόμαστε να εκμεταλλευτούμε πλήρως τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης (AI) για να αυξήσουμε το εργατικό μας δυναμικό.
“Με την υποστήριξη μιας ισχυρής πλατφόρμας εκκίνησης τεχνητής νοημοσύνης, στοχεύουμε να αξιοποιήσουμε τα πλούσια δεδομένα καταναλωτών του ομίλου ως συνδεδεμένο επίπεδο γνώσης για τη δημιουργία λύσεων τεχνητής νοημοσύνης σε βιομηχανική κλίμακα. Δημιουργούμε δυνατότητες για την πρόβλεψη και την κάλυψη των εξελισσόμενων αναγκών των καταναλωτών”, είπε.
Αυτό περιλαμβάνει εξατομικευμένους αντιπροσώπους πωλήσεων σε νέα κανάλια και τη διασφάλιση της ετοιμότητας για απρόσκοπτη συμμετοχή σε νέα οικοσυστήματα κατανάλωσης.
«Κατά τη διάρκεια του έτους, εφαρμόσαμε τεχνητή νοημοσύνη για να εντοπίσουμε μικροτάσεις και να συντομεύσουμε τους κύκλους ανάπτυξης προϊόντων, εμπορευματοποιήσαμε πολλά μοντέλα βασισμένα σε πράκτορες για διαφορετικές λειτουργίες και πραγματοποιήσαμε αρκετές πιο εκτεταμένες δοκιμές πεδίου», είπε ο Chandrasekaran στους μετόχους.
Κοιτάζοντας το μέλλον, είπε ότι οι μακροπρόθεσμοι παράγοντες ανάπτυξης της TCPL θα παραμείνουν ισχυροί.
Το δημογραφικό πλεονέκτημα της Ινδίας, το αυξανόμενο κατά κεφαλήν εισόδημα, οι αυξανόμενες φιλοδοξίες, η αύξηση της ευαισθητοποίησης για την υγεία και την ευεξία και η επέκταση του ψηφιακού εμπορίου δημιουργούν ένα ισχυρό τοπίο ευκαιριών.
«Ενώ η βραχυπρόθεσμη αστάθεια μπορεί να συνεχιστεί, είμαι βέβαιος ότι η ισχυρή και ικανή ομάδα μας, το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο, ο ισχυρός ισολογισμός και η πειθαρχημένη εκτέλεση θα συνεχίσουν να μας βοηθούν να ξεκλειδώνουμε ευκαιρίες ανάπτυξης», είπε.
«Η εστίασή μας είναι στα θεμελιώδη: ώθηση της ανάπτυξης, αύξηση κερδών και ενίσχυση της αξίας της επωνυμίας μας.
«Είμαστε δεσμευμένοι να μετατρέψουμε αυτήν την επιχειρησιακή πειθαρχία σε διαρκή, μακροπρόθεσμη αξία για τα ενδιαφερόμενα μέρη μας», είπε, ολοκληρώνοντας το σημείωμά του.
