μια ομάδα,
Ξεκινήσαμε την πιο σημαντική αναδιάρθρωση στην ιστορία του XBOX. Μετά από προσεκτική σκέψη, πήρα τη δύσκολη απόφαση να μειώσω την ομάδα μας κατά περίπου 3.200 κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2027. Αυτό θα περιλαμβάνει περίπου 1.600 εξαλείψεις ρόλων σήμερα και, επιπλέον, θα αφήσει τέσσερα στούντιο XBOX για νέα διοίκηση. Συνειδητοποιώ ότι μια αναδιάρθρωση ενός έτους δημιουργεί πρόσθετες προκλήσεις. Δυστυχώς, δεν είναι δυνατό να γίνουν όλες οι απαραίτητες αλλαγές σε μια μέρα και ήθελα να είμαι άμεσος σχετικά με το μέγεθος.
Ξέρω ότι αυτό πονάει. Αυτές οι αλλαγές θα επηρεάσουν άμεσα τους ανθρώπους που έβαλαν τη δημιουργικότητά τους στην κατασκευή του XBOX. Πολλοί εντάχθηκαν μαζί μας μέσω εξαγορών, ενώ άλλοι προσλήφθηκαν εδώ ή μας κοίταξαν επειδή αγαπούσαν τη βιομηχανία και αγαπούσαν το XBOX. Οι σημερινές αποφάσεις δεν αντικατοπτρίζουν το ταλέντο ή την αφοσίωσή τους.
Οι ενέργειές μας σήμερα δεν είναι υγιείς. Λειτουργούμε με 3 έως 10 φορές χαμηλότερα περιθώρια κέρδους από παρόμοιες πλατφόρμες και εκδοτικές εταιρείες. Μπήκαμε στην ένατη γενιά με μικρότερη βάση εγκατάστασης και υψηλότερη δομή κόστους. Για ανάπτυξη, στοιχηματίζουμε στο Game Pass, σε πολλές πλατφόρμες και σε ένα ευρύ φάσμα περιεχομένου. Αν και αυτές οι εταιρείες δημιούργησαν σημαντική αξία, δεν αναπτύχθηκαν με τον ρυθμό που περιμέναμε. Όταν συνέβη αυτό, η βασική μας δραστηριότητα αποδυναμώθηκε και προσθέσαμε περισσότερες ομάδες, περισσότερες επενδύσεις και περισσότερο χρόνο, ελπίζοντας σε ένα καλύτερο αποτέλεσμα. Τώρα η βιομηχανία αντιμετωπίζει την πιο σοβαρή κρίση υλικού στην ιστορία της. Πρέπει να επαναφέρουμε το Xbox.
Αρχικά, θα επαναφέρουμε το χαρτοφυλάκιο περιεχομένου μας.
Από το 2018, έχουμε επεκτείνει επιθετικά το χαρτοφυλάκιό μας στο στούντιο, ενώ ο αριθμός των παιχνιδιών που δημιουργούνται κάθε μήνα σε όλη τη βιομηχανία υπερβαίνει πλέον τα τελευταία 10 χρόνια συνολικά. Τώρα βρισκόμαστε να ανταγωνιζόμαστε όχι μόνο τους μεγαλύτερους εκδότες, αλλά και με μικρότερα ανεξάρτητα στούντιο. Δεν είναι ούτε δυνατό ούτε επιθυμητό να κατέχετε κάθε μεγάλο ανεξάρτητο στούντιο. Μάθαμε επίσης ότι δεν είμαστε το καλύτερο σπίτι για κάθε τύπο στούντιο. Σε ένα τυπικό έτος, χάνουμε 64 σεντς για κάθε δολάριο που επενδύουμε. Καθώς επαναφέρουμε το XBOX, θα βοηθήσουμε τους ανεξάρτητους δημιουργούς να επιτύχουν παρέχοντας τα ανοιχτά εργαλεία ανάπτυξης και το κοινό για να πραγματοποιήσουν το όραμά τους.
Η Compulsion Games και η Double Fine Productions θα επιστρέψουν στη διαχείριση και θα μεταβούν σε ανεξάρτητα στούντιο με τη δική τους IP, κατάλογο και πασαρέλα για τα επόμενα παιχνίδια τους. Η Ninja Theory και η Undead Labs έχουν συνάψει όρους για να αποκτήσουν νέα ιδιοκτησία με χρηματοδότηση για την ολοκλήρωση και την ανάπτυξη του Senua και του State of Decay 3. Στη Γαλλία, η διοίκηση του Arkane έχει ξεκινήσει την απαιτούμενη διαβούλευση με το συμβούλιο εργαζομένων της για να εξετάσει πιθανές στρατηγικές επιλογές.
Κάνουμε επίσης περικοπές σε άλλες μονάδες και, σε ορισμένες περιπτώσεις, μετατοπίζουμε τις επενδύσεις για να επικεντρωθούμε σε έργα υψηλότερης προτεραιότητας. Αυτές οι αλλαγές μεγέθους διαφέρουν μεταξύ των Activision, Bethesda/ZeniMax, Blizzard, King, Mojang και XBOX Game Studios. Κανένα από τα παιχνίδια ή τα έργα που ανακοινώθηκαν δημόσια από το πρώτο μέρος δεν θα ακυρωθεί ως μέρος αυτών των εκπτώσεων.
Επιπλέον, ο Mojang και ο King θα αναφέρουν απευθείας σε εμένα. Αυτά τα δύο στούντιο έχουν γίνει ολοένα και περισσότερο πλατφόρμες και είναι τα μεγαλύτερα μας από άποψη μηνιαίων ενεργών παικτών. Προσφέρουν σημαντική γεωγραφική, δημογραφική και διαφοροποίηση στο XBOX.
Δεύτερον, θα επαναφέρουμε την πλατφόρμα μας.
Γνωρίζουμε ότι η εξαιρετική τεχνολογία γίνεται καλύτερη όταν γίνεται πιο απλή, όχι μεγαλύτερη. Σήμερα, σε ορισμένα τμήματα της εταιρείας, η εργασία διέρχεται από 14 επίπεδα διαχείρισης. Οι ομάδες της πλατφόρμας μας είναι τώρα 40% μεγαλύτερες από ό,τι ήταν στην αρχή αυτής της γενιάς, παρόλο που η βάση των παικτών και ο χρόνος παιχνιδιού μας έχουν μειωθεί. Αυτή η πολυπλοκότητα έχει επιβραδύνει τις αποφάσεις, έχει θολώσει την ευθύνη και έχει δυσκολέψει την παράδοση στους παίκτες. Όταν επαναφέρουμε το XBOX σας, θα το διατηρήσουμε απλό.
Θα μειώσουμε τα επίπεδα διαχείρισης σε όχι περισσότερα από 5 και, όπου είναι δυνατόν, 3. Θα επιτύχουμε επιτυχία μέσω μιας πιο επίπεδης οργάνωσης που θα χτιστεί γύρω από τους Δημιουργούς (μεμονωμένους συνεισφέροντες που επικεντρώνονται στην οικοδόμηση), τους Προπονητές (ηγέτες που παραμένουν βαθιά εμπλεκόμενοι στην επιχείρηση καθώς αναπτύσσονται οι ομάδες τους) και τα Άμεσα Υπεύθυνα Άτομα (DRI) που κατέχουν βασικές αποφάσεις και αποτελέσματα. Θα απλοποιήσουμε τον τρόπο με τον οποίο εργαζόμαστε στα εργαλεία μας, με σαφέστερη βάση κώδικα, κοινές υπηρεσίες και μείωση 50% στις δαπάνες προμηθευτών.
Τρίτον, επαναφέρουμε τον τρόπο που εργαζόμαστε.
Καθώς το προσωπικό μας στο XBOX έχει αυξηθεί, έχουμε διχαστεί. Οι ομάδες, τα στούντιο και οι λειτουργίες λειτουργούν συχνά ανεξάρτητα και γίνεται δύσκολο να εργαστεί κανείς για έναν κοινό στόχο, να κάνει τις σωστές ανταλλαγές και να ολοκληρώσει τα πράγματα.
Για πρώτη φορά, διορίζουμε έναν Chief Operating Officer με ευθύνη από άκρο σε άκρο P&L σε περιεχόμενο, συσκευές, πλατφόρμα και υπηρεσίες. Η Helen Chiang έχει προαχθεί σε αυτόν τον ρόλο και θα αναφέρεται απευθείας σε εμένα. Για σχεδόν δύο δεκαετίες στο XBOX, η Helen βοήθησε στη δημιουργία ορισμένων από τις πιο σημαντικές επιχειρήσεις μας, από το XBOX Live έως τα πρωτοποριακά franchise Mojang και Minecraft. Θα συγκεντρώσετε τις επιχειρήσεις μας κάτω από ένα μοντέλο λειτουργίας, διασφαλίζοντας ότι λαμβάνουμε σαφείς επενδυτικές αποφάσεις, μαθαίνουμε από τις επιτυχίες και τις αποτυχίες μας και ότι θεωρούμε τους εαυτούς μας υπεύθυνους για τα αποτελέσματα.
Ευχαριστώ, Dave McCarthy, που αποσύρεται μετά από 17 χρόνια με το XBOX. Ο Dave έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην οικοδόμηση της πλατφόρμας στην οποία βασίζονται εκατομμύρια παίκτες καθημερινά και υπήρξε ένας έμπιστος συνεργάτης σε πολλές από τις μεγαλύτερες στιγμές στην ιστορία του XBOX. Του ευχόμαστε τα καλύτερα.
Αυτές οι αλλαγές αφορούν ένα μεγαλύτερο μέλλον για το XBOX, όχι ένα μικρότερο. Η επόμενη δεκαετία του gaming θα είναι μεγαλύτερη, πιο παγκόσμια και πιο καινοτόμος από οτιδήποτε έχουμε δει στο παρελθόν. Φέτος, θα επενδύσουμε στο XBOX όσο και πριν, αλλά θα επενδύσουμε με μεγαλύτερη εστίαση, μεγαλύτερη πειθαρχία και μεγαλύτερη σαφήνεια, όλα αυτά στην υπηρεσία της δημιουργίας XBOX όπου ο κόσμος παίζει και δημιουργεί.
Θέλω η XBOX να είναι μια από τις λίγες εταιρείες που ψυχαγωγεί πάνω από ένα δισεκατομμύριο ανθρώπους καθημερινά και δίνει σε όλους την ευκαιρία να δημιουργήσουν και να συνδεθούν. Ξέρω ότι μπορούμε να πετύχουμε αυτόν τον στόχο. Το XBOX διαθέτει πολλά από τα πιο αγαπημένα franchise στην ιστορία της ψυχαγωγίας και ταλαντούχα στούντιο σε όλο τον κόσμο και θα επιστρέψουμε στην ανάπτυξη το 2027.
Η ιστορία είναι γεμάτη από εταιρείες που μπερδεύουν τη μακροζωία με τον ντετερμινισμό. Δεν θα είμαστε ένας από αυτούς.
Άσα
