Η κυβέρνηση δεν επαναπαύεται στις δάφνες της: νέες μεταρρυθμίσεις είναι καθ’ οδόν: Shaktikanta Das

«Η συνέπεια της πολιτικής σε συνδυασμό με τις έγκαιρες και βαθμονομημένες μεταρρυθμίσεις αναμένεται να διασφαλίσουν ότι η Ινδία όχι μόνο θα διατηρήσει τη μακροοικονομική σταθερότητα αλλά θα γίνει επίσης μια παγκόσμια ανταγωνιστική και χωρίς αποκλεισμούς οικονομία».

ΕΙΚΟΝΑ: Πρώην Διοικητής της Αποθεματικής Τράπεζας της Ινδίας Shaktikanta Das και κύριος γραμματέας του πρωθυπουργού Narendra Modi. Φωτογραφία: ANI Photo

Βασικά Σημεία

  • Η Shaktikanta Das είπε ότι η κυβέρνηση δεν επαναπαύεται στις δάφνες της στις μεταρρυθμίσεις και θα εισαγάγει περισσότερες πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της οικονομικής ανθεκτικότητας της Ινδίας.
  • Κάλεσε τις ινδικές επιχειρήσεις να επαναπροσανατολίσουν στρατηγικά τις δραστηριότητές τους, περνώντας από τη συγκέντρωση στη διαφοροποίηση, για να αντιμετωπίσουν καλύτερα τα γεωπολιτικά σοκ.
  • Η Das συμβούλεψε τις εταιρείες να ενισχύσουν τους ισολογισμούς, να αναβαθμίσουν το εργατικό δυναμικό, να διαφοροποιηθούν σε νέες αναπτυσσόμενες αγορές και να επενδύσουν σε πολλά υποσχόμενες δυνατότητες και τεχνολογίες.
  • Τόνισε τη σημασία της αύξησης των δαπανών για έρευνα και ανάπτυξη, θεωρώντας την ως στρατηγική επένδυση και όχι ως κόστος.
  • Οι ινδικές εταιρείες θα πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στη συνετή μόχλευση, τα ισχυρά αποθέματα ρευστότητας και τη μελλοντική κατανομή κεφαλαίων κατά τη δημιουργία νέων αλυσίδων εφοδιασμού.

Η κυβέρνηση δεν επαναπαύεται σε μεταρρυθμίσεις και αρκετές άλλες πρωτοβουλίες θα παραμείνουν στο ράφι τους επόμενους μήνες, δήλωσε τη Δευτέρα ο Shaktikanta Das, κύριος γραμματέας του PM-2, παρόλο που πίεσε την Ινδία για στρατηγικό αναπροσανατολισμό για να απορροφήσει καλύτερα τους κραδασμούς εν μέσω αυξανόμενης γεωπολιτικής αβεβαιότητας.

Απευθυνόμενος στην ετήσια επιχειρηματική σύνοδο κορυφής της CII εδώ, ο Ντας είπε ότι η κυβέρνηση λαμβάνει τολμηρά και στραμμένα προς το μέλλον μέτρα για την ενίσχυση της στρατηγικής αυτάρκειας σε πολλούς τομείς, από μέταλλα σπάνιων γαιών και μόνιμους μαγνήτες έως κρίσιμα ορυκτά, ναυπηγική βιομηχανία, βαμβάκι και τεχνητή νοημοσύνη (AI).

Πρόγραμμα Κυβερνητικής Μεταρρύθμισης

“Δεν υπάρχει κανένας εφησυχασμός σχετικά με τις μεταρρυθμίσεις και θα ήθελα να τονίσω και να τονίσω αυτήν την πρόταση. Η συνέπεια της πολιτικής σε συνδυασμό με έγκαιρες και βαθμονομημένες μεταρρυθμίσεις αναμένεται να διασφαλίσουν ότι η Ινδία όχι μόνο θα διατηρήσει τη μακροοικονομική σταθερότητα αλλά και θα αναδειχθεί σε μια παγκόσμια ανταγωνιστική και χωρίς αποκλεισμούς οικονομία”, είπε.

«Πολλές άλλες πρωτοβουλίες που βρίσκονται στα σκαριά… θα ακολουθήσουν τους επόμενους μήνες και χρόνια για να ενισχύσουν τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της οικονομίας μας», είπε ο Ντας.

Προτρέποντας τις ινδικές επιχειρήσεις να ενισχύσουν τους ισολογισμούς τους, τις συμβούλεψε επίσης να αναβαθμίσουν το εργατικό τους δυναμικό, να διαφοροποιηθούν σε νέες αναπτυσσόμενες αγορές για να μειώσουν τα τρωτά σημεία, να επενδύσουν σε δυνατότητες και τεχνολογίες που είναι έτοιμες για το μέλλον και να αυξήσουν τις δαπάνες για έρευνα και ανάπτυξη αντί να το αντιμετωπίζουν ως κόστος.

Strategic Imperatives for India Inc.

“Αυτή είναι η στιγμή για τις επιχειρήσεις να σκέφτονται με τόλμη, να καινοτομούν άφοβα και να επενδύουν στρατηγικά σε νέες ευκαιρίες. Η ινδική βιομηχανία πρέπει να προχωρήσει πέρα ​​από τη σταδιακή πρόοδο στη συμβουλευτική δράση, δημιουργώντας παγκόσμιους πρωταθλητές, δημιουργώντας βιώσιμες αλυσίδες εφοδιασμού, υιοθετώντας νέες τεχνολογίες και λύνοντας εθνικά προβλήματα σε μεγάλη κλίμακα”, δήλωσε ο Das.

Είπε ότι το παραδοσιακό μοντέλο «γωνιακής λύσης» διαβρώνεται όλο και περισσότερο και λιγότερο αποτελεσματικό.

Μια γωνιακή λύση περιλαμβάνει την υπερβολική εξάρτηση από μια μόνο πηγή παραγωγής, τις αλυσίδες εφοδιασμού ακριβώς στην ώρα ή την εξάρτηση από μια μοναδική πηγή προμήθειας.

«Καμία μεμονωμένη χώρα ή μεμονωμένη αλυσίδα εφοδιασμού δεν έχει παραμείνει η φθηνότερη, ασφαλέστερη ή πιο προβλέψιμη σε σταθερή βάση λόγω γεωπολιτικών συγκρούσεων και κατακερματισμού», προειδοποίησε ότι οι επιχειρησιακές στρατηγικές του κλάδου πρέπει να περάσουν από τη συγκέντρωση στη διαφοροποίηση και να δώσουν προτεραιότητα στη μεγιστοποίηση της βιωσιμότητας έναντι της ελαχιστοποίησης του κόστους.

«Η ηγεσία σήμερα σημαίνει να έχεις το θάρρος να πάρεις ρίσκα, να ξανασκεφτείς τα επιχειρηματικά μοντέλα και να ευθυγραμμίσεις την ανάπτυξη με τις μελλοντικές ευκαιρίες».

«Αυτό και πώς η βιομηχανία επιλέγει να οικοδομήσει, να καταστρέψει και να ηγηθεί σήμερα θα καθορίσει την οικονομική ανάπτυξη, την κοινωνική πρόοδο και την παγκόσμια θέση της Ινδίας αύριο», πρόσθεσε, παρουσιάζοντας επτά προτάσεις ως οδικό χάρτη για τους ηγέτες της India Inc.

Ένας οδικός χάρτης επτά σημείων για τις επιχειρήσεις

Ως πρώτη πρότασή του, ο Das είπε ότι οι ινδικές επιχειρήσεις πρέπει να ενισχύσουν τη διαχείριση κινδύνων, να ενισχύσουν την ευελιξία λήψης αποφάσεων και να προβλέπουν προληπτικά τις αγορές, τις τεχνολογικές και άλλες νέες εξελίξεις για να μπορέσουν οι εταιρείες να αντέξουν τους κραδασμούς, να προσαρμοστούν γρήγορα και να αναδυθούν ισχυρότερες.

«Το μήνυμα που πρέπει να μεταφέρετε στη διεθνή κοινότητα είναι ότι η Ινδία είναι έτοιμη – έτοιμη να κάνει επιχειρήσεις, έτοιμη να καινοτομήσει και έτοιμη να συμβάλει στην παγκόσμια ευημερία», είπε.

Δεύτερον, είπε ότι οι εταιρείες θα πρέπει να ενισχύσουν τους ισολογισμούς επειδή οι ισχυροί ισολογισμοί παρέχουν την ευελιξία να αντέχουν σε εξωτερικούς κραδασμούς, να διαχειρίζονται τις πιέσεις ταμειακών ροών και να επενδύουν όταν προκύπτουν ευκαιρίες.

«Οι ινδικές εταιρείες θα πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στη συνετή μόχλευση, τα ισχυρά αποθέματα ρευστότητας και την προνοητική κατανομή κεφαλαίων κατά τη δημιουργία νέων αλυσίδων εφοδιασμού», είπε.

Τρίτον, οι εταιρείες θα πρέπει να διαφοροποιούν ενεργά τις πηγές εφοδιασμού τους, να εντοπίζουν κρίσιμους πόρους όπου είναι δυνατόν και να ενσωματώνονται σε πολλαπλές παγκόσμιες αλυσίδες αξίας.

Αυτό, είπε, θα μειώσει την έκθεση σε εξωτερικούς κραδασμούς ενώ θα τοποθετούσε τις εταιρείες ως αξιόπιστους εταίρους στο εξελισσόμενο παγκόσμιο εμπορικό σύστημα.

Τέταρτον, ο Das τόνισε την ανάγκη για επανεκπαίδευση του εργατικού δυναμικού καθώς η τεχνολογία, ο αυτοματισμός και η τεχνητή νοημοσύνη αναδιαμορφώνουν τις βιομηχανίες.

“Η μελλοντική ανταγωνιστικότητα των ινδικών εταιρειών θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την ετοιμότητα του εργατικού δυναμικού. Η συνεχής επανεκπαίδευση και αναβάθμιση των δεξιοτήτων μέσω της επαγγελματικής κατάρτισης και της συνεργασίας μεταξύ βιομηχανίας και ακαδημαϊκού κόσμου, ειδικά στην ψηφιακή κατασκευή και στους προηγμένους τεχνικούς τομείς, πρέπει να είναι οργανωτική προτεραιότητα”, είπε.

Η επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο όχι μόνο θα βελτιώσει την παραγωγικότητα, αλλά θα συμβάλει επίσης σε μια ισχυρότερη και πιο χωρίς αποκλεισμούς εταιρική κουλτούρα, ενώ παράλληλα θα προωθήσει τις μακροπρόθεσμες επιδόσεις, πρόσθεσε.

Ως πέμπτη πρόταση, η Das συνέστησε τη διαφοροποίηση σε νέες αγορές.

Σημειώνοντας ότι η υπερβολική εξάρτηση από ένα στενό σύνολο αγορών ή γεωγραφικών περιοχών αυξάνει την ευπάθεια κατά τη διάρκεια μιας παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης, ειδικά για τους εξαγωγείς, είπε ότι οι ινδικές επιχειρήσεις θα πρέπει να εξερευνήσουν επιθετικά νέες εξαγωγικές αγορές και να αξιοποιήσουν την αυξανόμενη οικονομική και διπλωματική επιρροή της Ινδίας.

«Η διαφοροποίηση της αγοράς θα κατανείμει τον κίνδυνο, θα σταθεροποιήσει τις ροές εσόδων και θα επιτρέψει στις εταιρείες να εκμεταλλευτούν νέους διαδρόμους ανάπτυξης και πρότυπα ζήτησης», είπε.

Έκτον, ο Das κάλεσε τη βιομηχανία να επενδύσει στρατηγικά στην τεχνολογία, την καινοτομία, τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη ικανοτήτων για να προετοιμαστεί για το μέλλον και να αξιοποιήσει τις αναδυόμενες ευκαιρίες.

«Αυτό θα επιτρέψει στις επιχειρήσεις να επωφεληθούν από τις διαρθρωτικές αλλαγές αντί να αντιδρούν απλώς σε αυτές», είπε, προσθέτοντας ότι οι επιχειρήσεις που επενδύουν μακροπρόθεσμα σήμερα θα είναι καλύτερα προετοιμασμένες να ηγηθούν αύριο.

Για την έβδομη πρότασή του, ο Das κάλεσε τη βιομηχανία να αυξήσει τις δαπάνες για έρευνα και ανάπτυξη αντί να τις αντιμετωπίζει ως κόστος.

“Οι εταιρικές δαπάνες Ε&Α δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται ως κέντρο κόστους. Θα πρέπει να θεωρούνται στρατηγικές επενδύσεις”, είπε.

7 μάντρα για την India Inc.

Βασικές προτάσεις του κλάδου από τον Shaktikanta Das, τον κύριο γραμματέα-2 στον πρωθυπουργό Modi

  • Αύξηση της οργανωτικής ανθεκτικότητας
  • Ενίσχυση των ισολογισμών
  • Δημιουργία νέων αλυσίδων εφοδιασμού
  • Επανεξειδίκευση του υπάρχοντος εργατικού δυναμικού
  • Διαφοροποίηση σε νέες αγορές
  • Επενδύστε στρατηγικά για να προετοιμαστείτε για το μέλλον
  • Αυξημένες δαπάνες Ε&Α

Παρουσίαση: Rajesh Alva/Rediff

Σύνδεσμος πηγής