Ο κλάδος λιανικής Trent του Ομίλου Tata, ο οποίος περιλαμβάνει δημοφιλείς επωνυμίες όπως το Westside και η Zudio, είναι έτοιμος για σημαντική επέκταση, με τον Πρόεδρο Noel N. Tata να εκφράζει ισχυρή εμπιστοσύνη για την επίτευξη δεκαπλάσιας αύξησης των εσόδων και την επέκταση στις διεθνείς αγορές.
Φωτογραφία: Ashish Narsale/Rediff.
Βασικά Σημεία
- Η Trent στοχεύει να επιτύχει 10πλάσια αύξηση στα έσοδα, βασιζόμενη στην τρέχουσα ανάπτυξη 2,5 φορές από το όραμα του Noel Tata για το 2023.
- Η εταιρεία σχεδιάζει να μεταφέρει τις εγχώριες μάρκες της, όπως το Westside και το Zudio, στις διεθνείς αγορές, σύμφωνα με τους εξαγωγικούς στόχους της Ινδίας.
- Η στρατηγική ανάπτυξης της Trent βασίζεται σε μια προσέγγιση πολλαπλών σημάτων, δημιουργώντας ξεχωριστές προσφορές για τις διαφορετικές ανάγκες των πελατών στην Ινδία και σε όλο τον κόσμο.
- Παρά τη σημαντική επέκταση, ο πρόεδρος Noel Tata πιστεύει ότι η Trent βρίσκεται ακόμη στα πρώτα στάδια της ανάπτυξής της και έχει σημαντικές ευκαιρίες μπροστά.
- Το ταξίδι του Trent ξεκίνησε πριν από 25 χρόνια με μια μετάβαση από το Lakme στο λιανικό εμπόριο μόδας σε ένα χαρτοφυλάκιο επιτυχημένων εμπορικών σημάτων.
Η εταιρεία λιανικής Trent του Tata Group παραμένει στα πρώτα στάδια της ανάπτυξής της παρά την ταχεία επέκτασή της τα τελευταία χρόνια, δήλωσε ο πρόεδρός της Noel Tata, εκφράζοντας τη βεβαιότητα ότι η εταιρεία θα επιτύχει τον φιλόδοξο στόχο της να γίνει δέκα φορές μεγαλύτερη σε έσοδα στο “όχι και πολύ μακρινό μέλλον”.
Ο Trent είναι ιδιοκτήτης της αλυσίδας πολυκαταστημάτων μόδας και lifestyle Westside, της αλυσίδας μόδας Zudio και της υπεραγοράς Star Bazaar.
Η Tata, στην τελευταία ετήσια έκθεση της Trent, ανέφερε επίσης ότι η μελλοντική της ανάπτυξή θα συνεχίσει να καθοδηγείται από τη δημιουργία σαφών, σαφώς καθορισμένων προσφορών κατηγορίας καθώς και από την εστίαση στη μεταφορά εγχώριων εμπορικών σημάτων στις διεθνείς αγορές.
Φιλόδοξοι εισοδηματικοί στόχοι
Αναφερόμενος στις παρατηρήσεις του στη συνέλευση των μετόχων της Trent το 2023, ο Tata είπε ότι οραματίστηκε η εταιρεία να γίνει δέκα φορές μεγαλύτερη από πλευράς εσόδων και ανάλογης κερδοφορίας.
“Από τότε, τα έσοδα και η κερδοφορία έχουν αυξηθεί περισσότερο από 2,5 φορές. Λαμβάνοντας υπόψη όλα αυτά, είμαι βέβαιος ότι θα επιτύχουμε το ορόσημο για το οποίο μίλησα στο όχι τόσο μακρινό μέλλον”, δήλωσε ο Noel Tata, ο οποίος είναι επίσης Πρόεδρος της Tata Trusts.
Το FY26, τα έσοδα της Trent από τις δραστηριότητες ανήλθαν σε 19.701 crore και η εταιρεία διαχειριζόταν 1.286 καταστήματα με συνολική έκταση πωλήσεων 17,7 εκατομμύρια τετραγωνικά πόδια σε 321 πόλεις.
Παγκόσμιες φιλοδοξίες και στρατηγική πολλαπλών σημάτων
Η Tata τόνισε επίσης τις παγκόσμιες φιλοδοξίες της Trent, λέγοντας ότι θα ήταν «εξαιρετικά ευχάριστο» να δημιουργηθούν μάρκες από την Ινδία που θα έχουν απήχηση στις διεθνείς αγορές.
Είπε ότι η εταιρεία θα πρέπει να προσπαθήσει να δημιουργήσει σημαντικά έσοδα από αγορές του εξωτερικού, κάτι που συνάδει με τον ευρύτερο στόχο της χώρας για αύξηση των εξαγωγών προστιθέμενης αξίας.
«Πρέπει να αγωνιστούμε με τόλμη, να επιμείνουμε και να γιορτάσουμε την υπερηφάνεια των εμπορικών σημάτων που κατασκευάζονται στην Ινδία», είπε.
Το ταξίδι της Trent, που ξεκίνησε πριν από 25 χρόνια με το άνοιγμα του πρώτου της καταστήματος στην Westside Commercial Street στη Μπανγκαλόρ σε περισσότερα από 1.200 καταστήματα, εξελίσσεται συνεχώς, είπε η Tata.
Αυτό διευκόλυνε επίσης η εμφάνιση τόσο ισχυρών κινητήρων ανάπτυξης όπως η μορφή μόδας τιμών Zudio και η αλυσίδα παντοπωλείων Star.
«Πίστευα από καιρό ότι το Trent δεν πρέπει να ορίζεται από ένα εμπορικό σήμα, αλλά από ένα χαρτοφυλάκιο επωνυμιών.
«Σε μια αγορά τόσο ποικιλόμορφη και αναδυόμενη όσο η Ινδία και παγκοσμίως, είναι απίθανο κάποια μάρκα να καταφέρει να κατακτήσει κυρίαρχο μερίδιο του χώρου του τρόπου ζωής», είπε.
Αντίθετα, η προσέγγιση του Trent ήταν να δημιουργήσει σαφείς, καλά καθορισμένες προσφορές που να ταιριάζουν στις διαφορετικές ανάγκες και περιστάσεις των πελατών.
«Αυτή η στρατηγική πολλαπλών σημάτων θα συνεχίσει να διαμορφώνει το μέλλον μας», είπε.
Πρώιμη φάση ανάπτυξης
Η Tata είπε ότι η εταιρεία βρίσκεται σε καλή θέση για να αναπτύξει την υπάρχουσα πλατφόρμα της, που υποστηρίζεται από ένα ισχυρό οικοσύστημα και μια σαφή αίσθηση σκοπού.
«Δεδομένων των σημαντικών ευκαιριών που παραμένουν μπροστά και της αυξανόμενης δύναμης της πλατφόρμας της Trent, πιστεύω ότι βρισκόμαστε ακόμα στα πρώτα στάδια του αναπτυξιακού μας ταξιδιού», είπε.
Αναλογιζόμενος την εξέλιξη του Trent, είπε ότι το ταξίδι της εταιρείας ξεκίνησε ως «μια στοχαστική μετάβαση από τη Lakme στον χώρο του λιανικού εμπορίου της μόδας» και έκτοτε έχει εξελιχθεί σε μια «με νόημα επιχείρηση».
Θυμήθηκε τις πρώτες συζητήσεις με τη μητέρα του Simone Tata σχετικά με την αλλαγή της κατεύθυνσης του Lakme, οδηγούμενος από την επιθυμία να δημιουργήσει προϊόντα και εμπειρίες που οι άνθρωποι «αγαπούν πραγματικά και επιθυμούν», ενώ παραμένουν αφοσιωμένοι στις αξίες της Tata.
«Είναι υπέροχο να βλέπουμε ότι μεγάλο μέρος αυτής της φιλοδοξίας έχει εκπληρωθεί χάρη στην πρόοδο του Trent τις τελευταίες δυόμισι δεκαετίες», είπε.
Ο όμιλος Tata πούλησε το Lakme στη μεγάλη εταιρεία FMCG Hindustan Unilever (HUL) στα τέλη της δεκαετίας του 1990.
