Βασικά Σημεία
- Η Harriet Noy εγκαινίασε το Hazaar, μια δεύτερη πλατφόρμα εκπαίδευσης για μαθητές, με στόχο να καταστήσει προσβάσιμες τις βιώσιμες αγορές.
- Μετά από μια επιτυχημένη δοκιμή σε ένα πανεπιστήμιο, ανέπτυξε μια εφαρμογή και τη μοιράστηκε με πανεπιστήμια, ενσωματώνοντας αργότερα την πλεονάζουσα επωνυμία μετοχών.
- Η Hazaar παράγει τώρα £120.000 ετησίως, παρέχοντας προσιτές, βιώσιμες επιλογές μόδας και μειώνοντας τη σπατάλη της γρήγορης μόδας.
Δημιουργήθηκε με τη βοήθεια του AI. Καραντίνα από τους συντάκτες του metro.
Προκειμένου να μειώσει την ποσότητα ενός ρούχου που καταναλώνει ένας μαθητής, η Harriet Noy, η 26χρονη ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος της Hazaar, δημιούργησε μια πλατφόρμα για να ξεπεράσει το μεγαλύτερο μέρος.
Ενώ σπούδαζε στο Πανεπιστήμιο του Μπέρμιγχαμ, η Χάριετ, που είναι από το Μάντσεστερ, εντόπισε ένα κενό στην αγορά.
«Ξεκίνησα το Hazaar γιατί έβλεπα όλους τους φίλους μου να παίζουν πάντα ρούχα Amazon Prime κάθε εβδομάδα», λέει. Υπόγεια διάβαση
«Όταν είσαι ενθουσιώδης, ψάχνεις συνεχώς για νέα πράγματα και καταλήγεις να αγοράζεις κάτι που χρησιμοποιείς μόνο μία φορά».
«Σκέφτηκα ότι υπήρχε μια εξαιρετική ευκαιρία να δημιουργήσω μια αγορά με βάση το πεδίο – δεν θα υπήρχαν φόροι, θα έγραφες το αντικείμενο και μόλις πουληθεί θα έπρεπε να παραδώσεις το αντικείμενο έξω από τη βιβλιοθήκη. Παρέχει επιλογές βιωσιμότητας στους μαθητές. Ήθελα να είναι διαφανές τόσο ως προς την τιμή όσο και ως προς την ευκολία ».
Ξεκίνησε αρχικά με ομάδες στο Facebook, η Χάριετ ευχαρίστησε δεκάδες χιλιάδες φοιτητές που κόλλησαν τις αφίσες τους στην πανεπιστημιούπολη.
Ένα χρόνο μετά την αποφοίτησή του, βλέποντας μια ιδέα εργασίας αλλά θέλοντας να αποκομίσει έσοδα από αυτήν, η Harriet ανέπτυξε μια εφαρμογή για την επεξεργασία αναφορών δεδομένων άνθρακα και στη συνέχεια την πούλησε σε πανεπιστήμια. Με αυτόν τον τρόπο αυτοί οι φοιτητές θα μπορούν να έχουν πρόσβαση στην εφαρμογή χωρίς να χρειάζεται να πληρώσουν για συνδρομή – καλύπτεται από το πανεπιστήμιο.
Η Χάριετ ήθελε οι άνθρωποι να σκεφτούν τον αντίκτυπό τους όταν αγόραζαν πράγματα για μία μόνο χρήση.
«Το κλειδί για μένα είναι η φθηνότερη, πιο προσιτή και επιθυμητή επιλογή», λέει, καθιστώντας την βιώσιμη, επομένως είναι καλύτερο από το να αγοράζω κάτι νέο.
«Ρωτώ τους μαθητές τι φοράτε και γιατί, και συχνά σας λένε ότι είναι σαν τη Shein, και πάντα λένε ότι είναι λόγω της τιμής. Πώς μπορούμε λοιπόν να έχουμε αντίκτυπο για να το κάνουμε αυτό πιο βιώσιμο;
Ως εκ τούτου, όταν τα πανεπιστήμια έσφιγγαν τις τσέπες τους, ήταν δύσκολο να δημιουργήσουν μια επιχείρηση. Ξεπερνώντας με επιτυχία τις 120.000 £, η Χάριετ αναρωτήθηκε τι θα ακολουθούσε.
Στη συνέχεια, η Harriet άρχισε να προσεγγίζει επωνυμίες λέγοντας ότι ήθελαν να πουλήσουν το πλεόνασμα μετοχών σε επενδυτές.
Αυτό του έδωσε την ιδέα να ανοικοδομήσει την επιχείρηση, συνεχίζοντας να λειτουργεί την πανεπιστημιούπολη των φοιτητών για να μεταπωλούν φοιτητικά ρούχα, αλλά και επιτρέποντας τη δημιουργία εταιρειών, ώστε οι ελίτ φοιτητές να μπορούν να αγοράζουν εμπορεύματα σε χαμηλή τιμή.
Πιστεύετε ότι από τη στιγμή που οι πλατφόρμες μόδας μπορούν να βοηθήσουν στη μείωση των απορριμμάτων αποτελεσματικά;
-
Είναι επίσης ένας μεγάλος προγραμματιστής.
-
Όχι, πιστεύω ότι θα έχουν μεγάλο αντίκτυπο.
-
Ίσως, από τη δημοτικότητά τους.
Πρόκειται για απόθεμα που διαφορετικά θα κατέληγαν σε χώρους υγειονομικής ταφής ή σε κέντρα ανακύκλωσης.
«Η τιμή θα είναι πολύ χαμηλότερη από οπουδήποτε αλλού και οι μαθητές μπορούν να επαληθεύσουν την κατάστασή τους για να μπορέσουν να το αγοράσουν», εξηγεί η Χάριετ σχετικά με τη νέα δυνατότητα στον ιστότοπό της που παρουσιάστηκε τον περασμένο μήνα.
Μόλις η αγορά μεγαλώσει, η Harriet πιστεύει ότι υπάρχει χώρος για ενθουσιασμό, έτσι σκέφτονται περισσότερο τον αντίκτυπο αυτού που αγοράζουν και θέλουν να δημιουργήσουν καλύτερες, πιο κυκλικές επιλογές.
Εάν οι μαθητές δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να αγοράσουν επωνυμίες υψηλότερης ποιότητας, αυτό είναι ένα βήμα πιο κοντά στη μείωση της ανάγκης για νέα ταχύτητα.
“Υπάρχει μεγάλη άνοδος στο μεταχειρισμένο, επειδή υπάρχει τόσο μεγάλο απόθεμα στον κόσμο των εμπορικών σημάτων. Θέλω να το φέρω στους ενδιαφερόμενους για τιμές μεταχειρισμένων”, προσθέτει. «Δεν θέλω να φύγει το απόθεμα».
Η Χάριετ έμαθε πολλά στην πορεία. Ένας νεαρός ιδιοκτήτης επιχείρησης λέει ότι οι άνθρωποι «ριζοβολούν για εσάς» και απευθύνονται σε μεγαλύτερους και πιο έμπειρους ιδιοκτήτες ζητώντας συμβουλές και συμβουλές κατά την πρώτη κυκλοφορία της επιχείρησης το 2020. Οι άνθρωποι είναι συχνά πρόθυμοι να βοηθήσουν και να πληρωθούν όταν δικτυώνονται.
Έμαθε επίσης ότι τα δάνεια δεν φορολογούνται. «Μια επένδυση θα πρέπει να χρησιμοποιείται μόνο όταν προσπαθείς να ανέβεις σε μια κατεύθυνση που ξέρεις ότι λειτουργεί», κατά τη γνώμη της Χάριετ.
«Τα παλιά χρόνια συνήθιζα να επενδύω για να αποσπάσω την προσοχή από το να παραμείνω εάν το επιχειρηματικό μοντέλο λειτουργεί πραγματικά». Η Χάριετ έκανε μερικές μικρές επενδύσεις όταν κυκλοφόρησε για πρώτη φορά, τις οποίες τώρα θέλει να χρησιμοποιήσει πιο σοφά.
Η Harriet ελπίζει ότι στο μέλλον, το Hazaar θα είναι μια πλατφόρμα για να σκεφτούν πότε οι μαθητές θέλουν να προχωρήσουν και να βεβαιωθείτε ότι οι μαθητές αισθάνονται ότι η κοινότητα είναι οικονομικά προσιτή για αυτούς.
Έχετε κάποια ιστορία να μοιραστείτε;
Επικοινωνήστε στέλνοντας email στο MetroLifestyleTeam@Metro.co.uk.
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ: Από M&S έως Facegym, H&M και Zara – εδώ είναι 29 είδη που αγοράζει ένας ειδικός στις αγορές
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ: Τι ετήσιο μισθό χρειάζεστε πραγματικά για να είστε ευτυχισμένοι;
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ: Πέρασα τη μέρα της μητέρας με τη μαμά του φίλου μου
Σύνδεσμος πηγής: metro.co.uk