Ο συνιδρυτής της TeamLease, Manish Sabharwal, μιλάει για το γιατί η ρυθμιστική χοληστερόλη σκοτώνει τον επιχειρηματικό κινητήρα της Ινδίας – και πώς μπορούμε να το διορθώσουμε και να δημιουργήσουμε 100 εκατομμύρια θέσεις εργασίας στην Ινδία σε μόλις 7 περίπου χρόνια.
Τι θα χρειαζόταν για να απασχοληθούν ένα δισεκατομμύριο άνθρωποι – και να πληρωθούν καλά;
Manish Sabharwalσυνιδρυτής της TeamLease Services και μία από τις πιο εξέχουσες φωνές στις αγορές εργασίας της Ινδίας, έχει αφιερώσει περισσότερες από δύο δεκαετίες κάνοντας αυτήν την ερώτηση.
Σε μια ευρεία συζήτηση στο The Rediff Podcast, ο Manish παρέχει προκλητικές, βασισμένες σε δεδομένα και αναζωογονητικά ειλικρινείς απαντήσεις.
Ξεκινά με μια διατριβή που έρχεται σε αντίθεση με το σιτάρι: Η Ινδία δεν έχει πρόβλημα εργασίας. Έχει μισθολογικό πρόβλημα.
Υποστηρίζει ότι αυτή η διάκριση αλλάζει τα πάντα, από τις πολιτικές που πρέπει να ακολουθήσουν οι κυβερνήσεις μέχρι τις μεταρρυθμίσεις που χρειάζονται απεγνωσμένα οι επιχειρηματίες. Πετάξτε χρήματα από ελικόπτερα, επιβάλετε ένα τριήμερο εργασίας την εβδομάδα ή μοιράστε κουτάλια αντί για JCB και λύνετε ακριβώς το λάθος πρόβλημα.
Και στο επίκεντρο της διάγνωσής του βρίσκεται μια φράση στην οποία επιστρέφει ξανά και ξανά – «ρυθμιστική χοληστερόλη».
Φωτογραφία: Hitesh Harisinghani/Redev
Από τις διατάξεις του Factories Act που ορίζει 810 ποινές φυλάκισης στους 25 εκατομμύρια κρατικούς υπαλλήλους που λέει ότι κυβερνούν αντί να υπηρετούν, ο Manish παρουσιάζει μια ζωντανή εικόνα μιας οικονομίας 10 ίππων που λειτουργεί με μόλις δύο ίππους. Επισημαίνει ότι ο ίδιος ηλεκτρολόγος από το Balasore κερδίζει 25 φορές περισσότερα στην Ελβετία από ό,τι στην Odisha – χωρίς να μάθει καμία νέα ικανότητα.
Το πρόβλημα δεν ήταν ποτέ οι άνθρωποι, ήταν πάντα το σύστημα που τους πολιορκούσε.
Η συνταγή του αποτελείται από τέσσερα στοιχεία – απορρύθμιση, αποποινικοποίηση, ψηφιοποίηση και αποκέντρωση – τα οποία πιστεύει ότι μπορούν να ανοίξουν περισσότερες από 100 εκατομμύρια θέσεις εργασίας μέσα σε επτά χρόνια.
Ο Manish βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην απροσδόκητη άνοδο του φαρμακευτικού τομέα της Ινδίας –μια χώρα με κατά κεφαλήν εισόδημα 2.500 $ που παράγει με κάποιο τρόπο τα μισά φάρμακα στον κόσμο– ως ζωντανή απόδειξη του τι γίνεται εφικτό όταν η έξυπνη πολιτική χορεύει με φιλόδοξη επιχειρηματικότητα.
Υποστηρίζει ότι εάν η Ινδία μπορεί να παράγει φάρμακα αρκετά αξιόπιστα για να γεμίσει τα ντουλάπια αμερικανικών φαρμάκων, δεν υπάρχει λόγος να μην μπορεί να κατασκευάζει αυτοκίνητα, αεροπλάνα και οτιδήποτε άλλο.
Από το μέλλον της τεχνητής νοημοσύνης στο ινδικό εργατικό δυναμικό μέχρι την καυστική του κρίση για το EPFO και το ESI ως «εθνικές καταστροφές», ο Manish Sabharwal αμφισβητεί τη συμβατική σοφία σε κάθε βήμα. Σκέφτεται επίσης το δικό του ταξίδι – να πάρει ένα δάνειο από το Wharton, να επιβιβαστεί στο επόμενο αεροπλάνο για το σπίτι και να στοιχηματίσει στην Ινδία πριν γίνει μοντέρνα.
Η τελική συμβουλή του σε έναν 22χρονο που παίρνει την πρώτη του δουλειά – γίνετε μέλος σε μια μικρή εταιρεία που σας δίνει μια μεγάλη δουλειά, όχι σε μια μεγάλη εταιρεία που σας δίνει μια μικρή δουλειά – μπορεί να είναι η πιο υπερβολική γραμμή σε όλη τη συζήτηση.
Συνέντευξη: Prasanna de Zore/Redev
Παραγωγή βίντεο: Rajesh Karkera/Rediff, Hitesh Harisinghani/Rediff
Επιμέλεια: Sohail Acharikar/Radif
