Το εγγύς μέλλον των κονσολών παιχνιδιών μπορεί να μοιάζει πολύ με το παρελθόν. Τα αποκλειστικά παιχνίδια κονσόλας, κάποτε σήμα κατατεθέν της βιομηχανίας, είναι, τα τελευταία χρόνια, σταθερά πιο σπάνια, καθώς εταιρείες όπως η Sony και η Microsoft πειραματίζονται με την προσφορά τίτλων σε πολλές πλατφόρμες. Ποιος ξέρει πια τι είναι το Xbox; Φαίνεται όμως ότι τα πειράματα δεν απέδωσαν καρπούς. Τα σημάδια δείχνουν την επιστροφή των αποκλειστικών, καθώς οι εταιρείες βασίζονται σε άλλους τρόπους για να προσελκύσουν νέο κοινό.
Η ιδέα ήταν ότι προσφέροντας παιχνίδια όπως Θεός του πολέμου και Οι τελευταίοι από εμάς Οπουδήποτε αλλού, ειδικά τα πανταχού παρόντα, όπως ο υπολογιστής και το κινητό, θα προσελκύσει νέους παίκτες που – ιδανικά – θα προχωρήσουν στην αγορά ενός PS5. Αλλά αυτό δεν συνέβη ποτέ, και Bloomberg Σημειώνει ότι οι θύρες υπολογιστών δεν πουλούσαν καλά και ότι κάποιοι εντός της Sony ανησυχούσαν ότι αυτή η στρατηγική αποδυνάμωσε το εμπορικό σήμα του PlayStation. Έχοντας αυτό κατά νου, η μετάβαση από μια στρατηγική πολλαπλών πλατφορμών έχει νόημα.
Αλλά υπάρχουν ενδείξεις ότι η Microsoft μπορεί επίσης να μειώσει και εδώ, αν και είναι πολύ λιγότερο σαφές από ό,τι με τη Sony. Ως μέρος μιας σημαντικής αλλαγής ηγεσίας, η Asha Sharma, η νέα Διευθύνουσα Σύμβουλος της Microsoft Gaming, είπε ότι ένας από τους στόχους της ήταν να επικεντρωθεί στους «βασικούς οπαδούς και παίκτες του Xbox». Ενώ σημείωσε ότι «τα παιχνίδια είναι πλέον διαθέσιμα σε όλες τις συσκευές, και όχι εντός των ορίων οποιουδήποτε μεμονωμένου υλικού», τόνισε μια «ανανεωμένη δέσμευση στο Xbox ξεκινώντας από την κονσόλα που διαμόρφωσε την ταυτότητά μας». Ίσως το πιο χαρακτηριστικό, ως απάντηση σε έναν θαυμαστή στο X σχετικά με τη σημασία των αποκλειστικών παιχνιδιών, ο Sharma απάντησε απλώς, “Σε ακούω”.
Αυτό που δείχνουν και οι δύο αλλαγές είναι ότι οι εκδόσεις μεταξύ πλατφορμών δεν έχουν κάνει τη δουλειά να κάνουν τους παίκτες να αγοράζουν κονσόλες όσο περίμεναν αυτές οι εταιρείες. Αρκεί να κοιτάξετε τη Nintendo για να δείτε ένα πιο ξεκάθαρο παράδειγμα αυτού στην πράξη. Η εταιρεία δεν έχει κυκλοφορήσει ποτέ παιχνίδια σε ανταγωνιστικές κονσόλες, αλλά έχει κάνει μεγάλη βουτιά στον κόσμο των κινητών Τρέξτε το Super Marioμε ξεκάθαρο στόχο να παρουσιάσει τα παιχνίδια της σε νέο κοινό. «Αισθάνομαι ότι ο Mario είναι αυτός που μύησε σε εκατομμύρια ανθρώπους τα βιντεοπαιχνίδια και τη διαδραστική ψυχαγωγία και πιστεύω ότι ο Mario θα συνεχίσει να εκπληρώνει αυτόν τον ρόλο». Super Mario «Και νομίζω ότι ναι», μου είπε ο δημιουργός Shigeru Miyamoto το 2016 Τρέξτε το Super Mario «Αυτό ακριβώς θα συμβεί».
Είναι μια στρατηγική που φαίνεται να ακολουθούν και η Sony και η Microsoft. Και οι δύο έχουν γνωρίσει επιτυχία μέσω της προσαρμογής του HBO Οι τελευταίοι από εμάς Και α Πέφτει Θα κυκλοφορήσει στο Prime Video και υπάρχουν πολλά άλλα έργα στο δρόμο. Όταν αυτές οι προσφορές επιτύχουν, κάνουν την επιδιωκόμενη δουλειά του παιχνιδιού μεταξύ πλατφορμών – παρουσιάζοντας αυτά τα franchise σε νέο κοινό – χωρίς να κανιβαλίζουν τις πωλήσεις ή να μειώνουν την εικόνα της κονσόλας. Σε συνδυασμό με μεγάλες αποκλειστικότητες, η στρατηγική δίνει σε αυτό το νέο κοινό έναν λόγο να επενδύσει στην κονσόλα. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό τώρα, καθώς οι προσαρμοσμένες κονσόλες γίνονται πιο δύσκολο να πουληθούν με περισσότερο ανταγωνισμό και σταθερά αυξανόμενες τιμές.
Για λίγο φαινόταν ότι το μέλλον του gaming θα ήταν cross-platform. Αλλά με τους μεγαλύτερους κατασκευαστές κονσολών να επικεντρώνονται εκ νέου στις αποκλειστικότητες, μέρος αυτού του μέλλοντος μπορεί στην πραγματικότητα να βρίσκεται εκτός του παιχνιδιού.
Σύνδεσμος πηγής: www.theverge.com