Το περιβόητο «pivot to video» τη δεκαετία του 2010 ήταν καταστροφή για τους εκδότες. Τα σημάδια αυτού του λάθους εξακολουθούν να παραμένουν στα δημοσιογραφικά περιοδικά, τα περιοδικά και τα ψηφιακά μέσα ενημέρωσης παντού, όπως το πιτσίλισμα εκείνου του καρπουζιού που το BuzzFeed εξερράγη σφίγγοντάς το με λάστιχα.
Αλλά τα καταστήματα που συνδέθηκαν σε αυτή τη μετατόπιση δεν έκαναν λάθος, ήταν απλώς νωρίς στο παιχνίδι και είχαν γίνει υπερβολικά συμβατές με τις τεχνολογικές πλατφόρμες που τους τροφοδοτούσαν το κοινό για χρόνια.
Αυτή την εβδομάδα New York Times εκτελεστικός συντάκτης Joe Kahn εμφανίστηκε στις του Πήτερ Κάφκα Κανάλια podcast, όπου πλαισίωσε τη βιασύνη του καταστήματος στο βίντεο ως «αγώνα ενάντια στο χρόνο» και «τόσο μεγάλη μεταμόρφωση όσο η μεταμόρφωση από εκτύπωση σε ψηφιακό». Αποκόμισε τον αναμενόμενο εμπόδιο από τους βετεράνους των μέσων ενημέρωσης που εξακολουθούν να κρατούν τα σημάδια από το τελευταίο pivot μέχρι το βίντεο, αλλά όπως συμβαίνει με τους περισσότερους στρατηγικούς ελιγμούς στα μέσα ενημέρωσης, Φορές απλά έχει το δικό του παλμός στη στιγμή καλύτερα από τα περισσότερα στον χώρο.
Το βίντεο είναι η κυρίαρχη μορφή μέσων για δεκαετίες, απλά μέχρι τώρα, καθοριζόταν από τον παράγοντα μορφής: οθόνες τηλεόρασης. Αλλά το 2026 δεν είναι 2015: Όλα τα βίντεο μπορούν να είναι τηλεοπτικά τώρα. Οι πύλες είναι ανοιχτές και θα ήταν παράβαση καθήκοντος για τις παραδοσιακές επωνυμίες μέσων ενημέρωσης να το αγνοήσουν.
Για να πάμε μια δεκαετία περίπου πίσω: Από το 2015, πολλοί δημοφιλείς ψηφιακοί εκδότες (όπως το Vice και το BuzzFeed) και επωνυμίες πολυμέσων παλαιού τύπου (όπως Η Washington Post και Κόσμος της ματαιότητας) μείωσε το προσωπικό και τους πόρους στην προσφορά βασικών κειμένων και μετατόπισε τις δαπάνες σε περιεχόμενο βίντεο. Δεν ήταν τόσο στρατηγικό όσο ακούγεται.
Στην πραγματικότητα, οι εκδότες είχαν εξαρτηθεί από τις ψηφιακές πλατφόρμες, κυρίως το Facebook και την Google, για να οδηγήσουν το κοινό στους ιστότοπούς τους. Η απόφαση του Facebook να δώσει προτεραιότητα στο περιεχόμενο βίντεο στη ροή ειδήσεων του οδήγησε στην ανατροπή, αναγκάζοντας αυτό που έγινε κάτι σαν τρελό αγώνα για περιεχόμενο βίντεο, οποιοδήποτε περιεχόμενο.
Το αποτέλεσμα ήταν ακατέργαστα βίντεο σκέψεων (που φαίνονται προφητικά δεδομένης της σημερινής κουλτούρας των streamer!) και περίεργα πειράματα, όπως βίντεο μαγειρικής σε πλατφόρμες που δεν είναι γνωστές για φαγητό, και παράξενα πειράματα (όπως το περίφημο καρπούζι BuzzFeed).
Τελικά, φυσικά, το κοινό που υποσχέθηκε δεν έφτασε ποτέ, οι αλγόριθμοι του Facebook άλλαξαν λίγο περισσότερο και οι εκδότες έμειναν να κρατούν την τσάντα, με πολλούς δημοσιογράφους να μετατρέπουν το «pivot to video» σε διάτρητο.
Αλλά το 2026 δεν είναι το 2016. Οι αναφορές της Nielsen από εκείνη την εποχή έδειχναν σταθερά ότι η προτιμώμενη μορφή μέσων το 2016 ήταν… το βίντεο. Αλλά το 2016 αυτή η κατανάλωση βίντεο συνέβη σε συντριπτική πλειοψηφία σε τηλεοπτικούς δέκτες, όπου η καλωδιακή και τηλεοπτική τηλεόραση, καθώς και το Netflix, κυριαρχούσαν.
Το YouTube, το Facebook και όλα τα υπόλοιπα (τότε ήταν Meerkat και Vine lol) παραιτήθηκαν από φορητούς υπολογιστές, tablet και smartphone, όπου το βίντεο πάλευε για χρόνο με επεξεργαστές κειμένου, υπολογιστικά φύλλα και το υπόλοιπο διαδίκτυο.
Η μεγαλύτερη αλλαγή στην ιστορία του βίντεο, όπως αποδεικνύεται, συνέβη ακριβώς καθώς τέλειωνε η περιστροφή στο βίντεο: το φθινόπωρο του 2017, όταν το YouTube κυκλοφόρησε την πρώτη του αποκλειστική εφαρμογή τηλεόρασης. Αυτή η κίνηση, τελικά, θα μετέτρεπε το YouTube σε κυρίαρχη πηγή βίντεο στις τηλεοράσεις, και αυτός είναι ο λόγος που η τρέχουσα τηλεοπτική ώθηση του Instagram θα πρέπει να τρομάζει τα παντελόνια των παλαιών εταιρειών ψυχαγωγίας.
Αλλά για τους εκδότες, αυτή η αλλαγή του τοπίου είναι μια χρυσή ευκαιρία: Για πρώτη φορά, η κατανόηση της τηλεόρασης στο βίντεο είναι άξια και η φύση της τηλεόρασης με μηδενικό άθροισμα (οι άνθρωποι μπορεί να έχουν τα τηλέφωνά τους έξω ενώ παρακολουθούν, αλλά η μεγάλη οθόνη έχει μόνο μία εφαρμογή βίντεο ανοιχτή κάθε φορά) σημαίνει ότι οι δημιουργοί, οι ψηφιακές πρωτοπορίες και τα παλαιού τύπου καταστήματα μπορούν να κλέψουν τους θεατές από την παραδοσιακή τηλεόραση.
Όταν ένας θεατής κάνει streaming Megyn Kelly στην τηλεόρασή του, μπορεί να βαρύνει το Fox News. Όταν κάποιος επιλέγει να παρακολουθήσει Καλή όρεξη Κανάλι YouTube μπορεί να έρχεται σε βάρος του Food Network. Όταν ένας γονέας ενεργοποιεί την κα Ρέιτσελ για τα παιδιά του, αυτό μπορεί να είναι εις βάρος του Nickelodeon. Τα παιχνίδια υψηλού πονταρίσματος του MrBeast ενδέχεται να είναι εις βάρος των εκπομπών παιχνιδιών στο ABC. Και, ναι, μια αναφορά από Οι New York Times θα μπορούσε να αντικαταστήσει τη δημοσιογραφία από το CNN.
Η τηλεόραση έχει ακόμα πολλά χαρτιά να παίξει, φυσικά: Οι παραδοσιακοί τηλεοπτικοί ειδησεογραφικοί οργανισμοί και τα στούντιο ψυχαγωγίας είναι πολύ, πολύ καλοί στην παραγωγή περιεχομένου βίντεο και οι ζωντανές ειδήσεις είναι ένας τομέας όπου οι εκδότες μπορεί απλώς να μην έχουν τον προϋπολογισμό ή την πασαρέλα για να ανταγωνιστούν, αλλά το κλείδωμα πλατφόρμας που είχε κάποτε η τηλεόραση στο βίντεο έχει φύγει.
Αυτός είναι επίσης ο λόγος που τηλεοπτικά κανάλια όπως το MS NOW υπογράφουν προσφορές για εκπομπές στο YouTube από εταιρείες όπως η Crooked Media και γιατί το Netflix επιλέγει προγράμματα μικρής μορφής από εταιρείες όπως η People Inc. και, ναι, The Hollywood Reporter.
Και υπάρχουν σημαντικές ενδείξεις ότι το ευρύ κοινό επιλέγει να καταναλώσει περισσότερο βίντεο, εις βάρος του ήχου και του κειμένου.
Σε ένα προκλητικό εξώφυλλο για Ο Ατλαντικός Αυτή την εβδομάδα με τίτλο «Το τέλος της ανάγνωσης είναι εδώ», η Ρόουζ Χόροβιτς προτείνει ότι σε έναν κόσμο που τροφοδοτείται από AI όπου «η ψυχαγωγία είναι απεριόριστη», «η εποχή των εγγράμματων θα αποδειχθεί ένα σύντομο διάλειμμα μεταξύ της προφορικής και της ψηφιακής εποχής».
Αυτό είναι το πλαίσιο πίσω από την ισχυρή υποστήριξη του Kahn για το Φορέςώθηση βίντεο, το οποίο περιλαμβάνει κατακόρυφο βίντεο εντός εφαρμογής και ναύλο μεγαλύτερης μορφής. Το κατάστημα γνωρίζει πολύ καλά τι θέλουν οι συνδρομητές που πληρώνουν και τι χρειάζεται για να οδηγήσει νέους συνδρομητές. Το βίντεο δεν θα αλλάξει αυτή την οικονομική στρατηγική, αλλά το Φορές βλέπει πού πάνε τα πράγματα, όχι επειδή μια πλατφόρμα τροποποίησε έναν αλγόριθμο, αλλά επειδή οι ίδιοι οι καταναλωτές αλλάζουν το σημείο που δίνουν την προσοχή τους, και με την αντίληψη της τηλεόρασης αυτής της προσοχής πιο αδύναμη από ποτέ.
«Έχει τη δυνατότητα να μας επιτρέψει να φέρουμε πρωτότυπα ρεπορτάζ πραγματικά καλής ποιότητας σε ένα πολύ μεγαλύτερο κοινό από αυτό που έχουμε αυτή τη στιγμή», είπε ο Καν στον Κάφκα. Οι τηλεοπτικές μάζες είναι προς όφελος, και το Φορές το ξέρει. Οι υπόλοιποι εκδότες θα πάρουν την περικοπή τους εγκαίρως;
