«Δεν κερδίσαμε»μόνο) Επειδή μπορέσαμε να πραγματοποιήσουμε ακριβή πλήγματα μεγάλης εμβέλειας.
«Αυτός είναι φυσικά ένας από τους λόγους, αλλά είχαμε καλύτερη επίγνωση της κατάστασης για το τι συνέβαινε σε σύγκριση με το Πακιστάν».
ΕΙΚΟΝΑ: Άνθρωποι περνούν μπροστά από ένα κατεστραμμένο κτίριο μετά την ινδική αεροπορική επιδρομή σε στρατόπεδα τρομοκρατών στο Muridke κοντά στη Λαχόρη, Πακιστάν, 7 Μαΐου 2025. Φωτογραφία: Gibran Bishmam – Reuters
Βασικά σημεία
- «Ξέραμε αμέσως πού χτυπούσαμε και ποια θα ήταν τα αποτελέσματα αυτών των χτυπημάτων».
- «Είμαστε επίσης ενήμεροι για το τι έκανε ο αντίπαλος και αν ήταν σε θέση να πετύχει κάτι ή όχι».
- «Ήμασταν σε θέση να επιλέξουμε το χρονοδιάγραμμα της παύσης των εχθροπραξιών όταν ήμασταν στην κορυφή».
γενικός Ανίλ ΤσάουχανΟ ίδιος, ο οποίος συνταξιοδοτήθηκε ως Αρχηγός του Επιτελείου Άμυνας στις 31 Μαΐου, λέει ότι το ολοκληρωμένο σχέδιο διοίκησης πεδίου που πρότεινε στην κυβέρνηση λαμβάνει υπόψη τις στρατηγικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ινδία στην ξηρά και τις ευκαιρίες που υπάρχουν στα ύδατα.
Σε μια συνέντευξη με Satarupa Bhattacharya/Επιχειρηματικό πρότυποΗ CDS μίλησε επίσης για την επιχείρηση Sindoor, τα σύνορα Ινδίας-Κίνας και τον αμυντικό προϋπολογισμό της Ινδίας.
Ποιες είναι οι κύριες σκέψεις σας για το Operation Sindoor μετά από ένα χρόνο;
Από στρατιωτική άποψη, μπορούμε να πούμε ότι ήταν διαφορετικός από όλους τους πολέμους που είχε κάνει η Ινδία μέχρι τώρα, και μοναδικός από μόνος του.
Όταν κοιτάζω πίσω και σκέφτομαι γιατί κερδίσαμε, δεν κερδίσαμε (μόνο) Επειδή μπορέσαμε να πραγματοποιήσουμε ακριβή πλήγματα μεγάλης εμβέλειας.
Αυτός είναι φυσικά ένας από τους λόγους, αλλά είχαμε καλύτερη επίγνωση της κατάστασης για το τι συνέβαινε σε σύγκριση με το Πακιστάν.
Καταλάβαμε αμέσως πού χτυπούσαμε και ποια ήταν τα αποτελέσματα αυτών των χτυπημάτων.
Είχαμε επίσης επίγνωση του τι έκανε ο αντίπαλος και αν μπορούσε να πετύχει κάτι ή όχι. Μας βοήθησε να πάρουμε κάθε είδους αποφάσεις.
Η πακιστανική πλευρά ήταν τελείως τυφλή, όχι μόνο εκείνες τις μέρες που έχασαν αυτήν την επίθεση στις 10 (10 Μαΐου 2025, όταν κηρύχθηκε κατάπαυση του πυρός), αλλά ακόμη και μετά από τρεις ή τέσσερις ημέρες.
Δεν ήταν σίγουροι τι μπορούσαν να κάνουν. Για αυτόν τον λόγο, μπορέσαμε να ελέγξουμε την κλιμάκωση – αυτό είναι σημαντικό.
Μπορέσαμε να επιλέξουμε το χρονοδιάγραμμα της παύσης των εχθροπραξιών όταν ήμασταν στην κορυφή.
ήξερα πότε ήταν (Πακιστάν(μίλα πρώτα)Μέσω της τηλεφωνικής γραμμής του στρατού(στις 9:30 π.μ.)Στις 10 Μαΐου) Λοιπόν, ήθελαν να μιλήσουμε, αλλά συνεχίσαμε έτσι ώστε το περιθώριο νίκης να είναι απόλυτο, και αυτό μας βοήθησε επίσης να τερματίσουμε τη σύγκρουση όταν θέλαμε.
Είναι η Ινδία καλύτερα εξοπλισμένη για να αντιμετωπίσει τον ασύμμετρο πόλεμο γενικά, αλλά με το Πακιστάν ειδικότερα;
Η φιλοσοφία του Πακιστάν να χρησιμοποιεί πόλεμο με πληρεξούσιο ή ασύμμετρο πόλεμο -νομίζω ότι δεν το καταλαβαίνουν- αλλά είναι μια στρατηγική μείωσης των επιστροφών.
Όταν το λέω αυτό, είναι επειδή με κάθε τρομοκρατική ενέργεια, μια μεγάλη τρομοκρατική ενέργεια, δημιουργείται ένας νέος χώρος για συμβατικές επιχειρήσεις (Για την Ινδία:ori(2016), Balakot (2019), εσωτερικός χώρος (2025).
Όταν λέω περισσότερο χώρο για παραδοσιακές επεμβάσεις, δεν μιλάω για περισσότερες χωρικές αποστάσεις – αυτό είναι φυσικά, το βάθος είναι εκεί. Είναι τα επίπεδα δύναμης, είναι τα χωράφια.
Μιλάς για προετοιμασίες, υπάρχουν δύο πράγματα. Το πρώτο είναι η αποτροπή, για να αποθαρρύνονται οι άνθρωποι και να μην το κάνουν πολιτική. Το δεύτερο είναι η απαγόρευση.
Οι ένοπλες δυνάμεις προσανατολίζονται στην οικοδόμηση αποτροπής και όχι στην πρόληψη. Οι ένοπλες δυνάμεις αποτελούν μέρος της (προστασία), αλλά οι υπηρεσίες πληροφοριών και οι πολιτειακές κυβερνήσεις — πρέπει όλοι να συνεργαστούμε για να διασφαλίσουμε ότι δεν συμβαίνουν τέτοια περιστατικά.
Εικόνα: Ινδικά και κινεζικά στρατεύματα και τανκς αποσύρονται από τις όχθες της λίμνης Πανγκόνγκ Τσο στο ανατολικό Λαντάκ. Εικόνα: PTI Images/Rediff Archives
Πώς πάνε τα πράγματα κατά μήκος των συνόρων της Ινδίας με την Κίνα, συμπεριλαμβανομένης της επιχειρησιακής ετοιμότητας και της ανάπτυξης υποδομών της Ινδίας;
Επίσης, έχει επιτευχθεί 100 τοις εκατό αποδέσμευση και σε ποιο βαθμό έχει αποκλιμακωθεί η κλιμάκωση (από τη σύγκρουση στην κοιλάδα του ποταμού Galwan στις 15-16 Ιουνίου 2020);
Τον Οκτώβριο του 2024, η Ινδία συνήψε συμφωνία με την Κίνα και βάσει αυτής, και οι δύο πλευρές μπόρεσαν να ανακτήσουν τα δικαιώματα περιπολίας τους.
Αποδέσμευση σε Depsang και Demchok (Ανατολικό Λαντάκ) πλήρης.
Ωστόσο, αποκλιμάκωση, επίσημη αποκλιμάκωση μέσω συνομιλιών (Στρατιωτικό επίπεδο), δεν συνέβη.
Αλλά ναι, υπήρξε μονομερής αποκλιμάκωση. Θα ήθελα να πω ότι η κατάσταση στα σύνορα είναι επί του παρόντος ειρηνική, και οι δύο πλευρές διατηρούν συμφωνημένα πρωτόκολλα για τη διατήρηση της ειρήνης και της ηρεμίας.
Όσον αφορά τα επίπεδα προετοιμασίας μας, τώρα έχουν γίνει (Ινδικές δυνάμεις) Έχουν περάσει περίπου τέσσερις ή πέντε χειμώνες, άρα έχουν εγκατασταθεί καλά.
Τώρα οι υποδομές τους (και τον εξοπλισμό τους) εκεί. Το επίπεδο ετοιμότητας είναι υψηλό.
Όσον αφορά τις υποδομές, εργαζόμαστε για πολλαπλή πρόσβαση και συνδεσιμότητα παντός καιρού στο Ladakh, γεγονός που θα αυξήσει την επιχειρησιακή μας ετοιμότητα (επιπλέον).
Έχετε κάποιο σχόλιο σχετικά με την υποστήριξη της Κίνας στο Πακιστάν κατά τη διάρκεια της επιχείρησης Sindoor;
Πρόσφατα, η κινεζική κρατική τηλεόραση μετέδωσε ένα πρόγραμμα στο οποίο ένας μηχανικός είπε ότι ήταν παρών σε μια βάση υποστήριξης στο Πακιστάν κατά τη διάρκεια της τετραήμερης σύγκρουσης.
Υπάρχουν τρία πράγματα: ένα είναι η αλήθεια. Το ένα είναι μια λογική υπόθεση. Ένα μπορεί να είναι μυθοπλασία ή εικασίες. Γνωρίζουμε ότι το Πακιστάν εξαρτάται από την Κίνα για το 80% του εξοπλισμού του.άμυνα). Αυτό είναι γεγονός.
Όταν αγοράζετε μια συσκευή από ξένο κατασκευαστή πρωτότυπου εξοπλισμού (Foem), είναι ευθύνη του FOEM να συντηρεί τον εξοπλισμό.
Εξάλλου, αγοράστηκαν για πόλεμο. Όχι ότι βοηθούν στη στόχευση, αλλά διατηρούν τον εξοπλισμό τους.
Προφανώς τα κινεζικά όπλα θα λειτουργήσουν στο Beidou (Δορυφορικό σύστημα πλοήγησης). Οπότε, κι αυτό είναι δεδομένο.
Αν και όταν το Πακιστάν ISPR (Διυπηρεσιακές Δημόσιες Σχέσεις, Μονάδα Στρατιωτικών Επικοινωνιών Πακιστάν(ματιά)Μέσα ενημέρωσης(Σχετικά με την ανάπτυξη ινδικών πλοίων)Εμπρός ανάπτυξη του ινδικού ναυτικού), ειδικά η ομάδα μάχης μεταφορέων, κατά τη διάρκεια της σύγκρουσης, μεταξύ 7 και 10 Μαΐου, έλεγε τακτικά ότι η ομάδα κρούσης των ινδικών αερομεταφορέων ήταν εδώ ή εκεί – ήταν μακριά από τον στόχο.
Είτε το πλαστογραφούσαν είτε ίσως το πήραν από αλλού. Ήταν τρελά ανακριβές.
ΕΙΚΟΝΑ: Το DRDO και το ινδικό Πολεμικό Ναυτικό πραγματοποίησαν με επιτυχία την παρθενική εκτόξευση του Ναυτικού Αντιπλοίου Μικρού Βεληνεκούς (NASM-SR). Φωτογραφία: DRDO/ANI Video Grab
Οι Ηνωμένες Πολιτείες έχουν 11 παραγγελίες. Η Κίνα έχει πέντε παραγγελίες. Πώς θα οργανώσει η Ινδία τις ολοκληρωμένες εντολές του θεάτρου και ποιες είναι οι δυνάμεις τους;
Η αμερικανική αντίληψη των εντολών του θεάτρου είναι πολύ διαφορετική γιατί έχουν εκστρατευτικό ρόλο για τις δυνάμεις. Έχουν παγκόσμιες ευθύνες.
Αν κοιτάξετε το κινέζικο μοντέλο, αυτό δεν ισχύει. Αυτό που έκαναν ήταν ότι χώρισαν τη γεωγραφία της χώρας τους στα πέντε τάγματα.
Ειδικότερα, το Θιβέτ και η Σιντζιάνγκ παραμένουν όχι μόνο λειτουργικό αλλά και διοικητικό μέρος.
Για εμάς, το σύστημά μας είναι μοναδικό από μόνο του. Προτιμούμε να κοιτάμε έξω και πέρα από τα όριά μας, ή LOC (Γραμμή Ελέγχου, η οποία είναι τα πραγματικά σύνορα με το Πακιστάν) και όχι μόνο.
Ολόκληρη η γεωγραφία της χώρας θα θεωρείται ως ενιαία οντότητα.
Η περιφερειακή μας ηγεσία έχει χωρίσει τη γεωγραφία της χώρας σε διάφορα μέρη. Αυτό έχει αναπτυχθεί από την εποχή των Βρετανών, όταν ήθελαν να ελέγξουν την Ινδία, χωρίς να εξετάζουν τις εξωτερικές προκλήσεις.
Το αντιστρέψαμε. Η υπόλοιπη χώρα θα μπορούσε να είναι ένα (οντότητα), καθώς κοιτάμε έξω.
Είναι διαφορετικό από το κινέζικο μοντέλο, είναι πολύ διαφορετικό από το αμερικανικό μοντέλο.
Θα υπάρχουν δύο μεγάλες κατηγορίες;
Η γεωγραφία της Ινδίας είναι μια οντότητα και κοιτάμε πέρα από αυτό. Υπάρχουν δύο τύποι αντιπάλων. Κάτι θα υπάρξει.
Θα υπάρξει κάτι στον θαλάσσιο τομέα (επίσης). Αυτά είναι σύμφωνα με τις προκλήσεις και τις απειλές που αντιμετωπίζουμε.
ΕΙΚΟΝΑ: Ο αποκλεισμός και η επιχείρηση αναζήτησης από τον Ινδικό Στρατό, την Αστυνομία Τζαμού και Κασμίρ και το CRPF συνεχίζεται για 12η ημέρα για τον εντοπισμό τρομοκρατών που πιστεύεται ότι κρύβονται στις πυκνές δασικές περιοχές Gambir Moglan και Durimal στον τομέα Manjakot του Rajouri, 3 Ιουνίου 2026. Εικόνα: ANI Video Grab
Πότε πιστεύετε ότι μπορεί να έρθει η Υπουργική Επιτροπή για την Έγκριση Ασφαλείας;
Το έχω πει κατά καιρούς ότι θα έπρεπε να είχε έρθει στην εποχή μου. Αλλά άργησα περίπου έξι ή οκτώ μήνες λόγω εγχείρησης Sindoor. Μπόρεσα να υποβάλω την αναφορά μου μόνο πρόσφατα.
Εάν προχωρήσει, θα συσταθεί νέα Ολοκληρωμένη Διοίκηση Θεάτρου του χρόνου;
Όχι, από την ημέρα που η κυβέρνηση αποφασίσει ότι θα εγκρίνει τις εντολές του θεάτρου — μεταξύ των συστάσεων μας και ό,τι αποδέχεται, θα χρειαστούν από ενάμιση έως δύο χρόνια για να εφαρμοστούν (δραστηριοποίηση).
Οι Ηνωμένες Πολιτείες προβάλλουν τη δύναμή τους παγκοσμίως. Η Κίνα προβάλλει τη δύναμή της πέρα από τη Θάλασσα της Νότιας Κίνας. Θεωρεί η Ινδία τον εαυτό της περιφερειακή δύναμη και συνδέεται η ηγεσία του θεάτρου με τη φιλοδοξία;
Αντί να λέμε περιφερειακή δύναμη ή υπερδύναμη, θα πρέπει να έχουμε κατά νου ότι η Ινδία έχει ευθύνες στον ηπειρωτικό και θαλάσσιο τομέα.
Οτιδήποτε δημιουργούμε πρέπει να εξισορροπεί τις απειλές, τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που έχουμε στη διάθεσή μας σε αυτούς τους δύο τομείς.
Ίσως έχουμε περισσότερες ευκαιρίες στη θαλάσσια σφαίρα παρά απειλές και προκλήσεις τώρα, και περισσότερες απειλές και προκλήσεις στην ηπειρωτική σφαίρα.
Στο μέλλον, θα μπορούσε να υπάρξει και εκεί μια ευκαιρία εάν τακτοποιήσουμε τα σύνορα.
Θα διαλυθούν οι 17 ηγέτες στην Ινδία;
Δεν μπορούν να γίνουν όλα μαζί. Θα κάνουμε κάποια αναδιάρθρωση αλλά θα είναι εκεί (Όπως αναφέρθηκε) στην αναφορά που υποβάλατε. Κάποια αναδιάρθρωση αυτού (Θα συμβεί) Αλλά είναι απαραίτητο να πολεμήσουμε τον πόλεμο αυτή τη στιγμή.
ΕΙΚΟΝΑ: Ο απερχόμενος Αρχηγός του Επιτελείου Άμυνας, Στρατηγός Anil Chauhan, δέχεται μια τελετουργική φρουρά τιμής στο South Block Lawns στο Νέο Δελχί, στις 30 Μαΐου 2026. Φωτογραφία: Naveen Sharma / Annie Image
Αρκεί ο αμυντικός προϋπολογισμός της Ινδίας μόλις το 2% του ΑΕΠ της χώρας για τον εκσυγχρονισμό των ενόπλων δυνάμεων ή θα πρέπει αυτός ο προϋπολογισμός να αυξηθεί εν μέσω γεωπολιτικής αβεβαιότητας;
Δεν μπορείτε να προβλέψετε τις τιμές μετά από περίπου 10 χρόνια – ποια τεχνολογία ή οπλικά συστήματα θα χρησιμοποιηθούν.
Αλλά με τα τρέχοντα σχέδια εξαγοράς μας, ας υποθέσουμε ότι συνεχίζουμε να αυξάνουμε κατά 8 τοις εκατό (Οικονομική ανάπτυξηΜε αύξηση 10 τοις εκατό στον αμυντικό προϋπολογισμό από έτος σε έτος, αυτό που χρειαζόμαστε για τις ένοπλες δυνάμεις, όπως αναμένουμε τώρα, θα πρέπει να είμαστε σε θέση να διαχειριστούμε εντός του 2 τοις εκατό του ΑΕΠ.
Σε αυτόν τον προϋπολογισμό, μία από τις διαδικασίες σκέψης είναι ότι θα πρέπει να διαθέτετε τουλάχιστον ένα ορισμένο ποσοστό του προϋπολογισμού κεφαλαίου σας κάθε χρόνο σε ανατρεπτικές τεχνολογίες.
Ποια θέλετε να είναι η κληρονομιά σας;
Αφήνω πίσω μου μια κληρονομιά εμπιστοσύνης και διαφάνειας μεταξύ των τριών υπηρεσιών.
Προτεινόμενοι: Aslam Honani/Redev
