Το πρόγραμμα ποδοσφαίρου USC ξεκινά φέτος με κενή θέση. Οι Τρώες σχεδιάζουν να φιλοξενήσουν έναν αντίπαλο στο Κολοσσαίο στις 29 Αυγούστου και η Πολιτεία του Σακραμέντο θα ήθελε να είναι αυτός ο αντίπαλος.
«Προσπαθούμε», είπε τη Δευτέρα ο πρόεδρος της Πολιτείας του Σακραμέντο, Λουκ Γουντ.
Ο Γουντ ανακοίνωσε την περασμένη εβδομάδα ότι οι Χόρνετς μπήκαν στο Football Bowl Subdivision, το υψηλότερο επίπεδο του ποδοσφαίρου NCAA Division I, και ποιος είναι ο πιο λαμπερός τρόπος για να κάνετε ένα ντεμπούτο στο FBS από την πιο φημισμένη ομάδα στην Καλιφόρνια;
Ο Wood χαρακτήρισε την κίνηση των Hornets να συμμετάσχουν στο Mid-American Conference στο ποδόσφαιρο «μια υπολογισμένη επιχειρηματική απόφαση που θα έδινε στο πανεπιστήμιό μας τη μεγαλύτερη δυνατή έκθεση».
Ωστόσο, ο οικονομικός αντίκτυπος των 975 εκατομμυρίων δολαρίων που προέβλεψε για τα επόμενα πέντε χρόνια δεν φαίνεται να υποστηρίζεται από μια μελέτη από μια εταιρεία συμβούλων που ο Wood ευχαρίστησε δημόσια, κυρίως λόγω της εξάρτησής του σε μια μέτρηση που οι ειδικοί έχουν απορρίψει ως εσφαλμένη και ξεπερασμένη για περισσότερο από μια δεκαετία.
Αυτή η μέτρηση ονομάζεται ισοδυναμία διαφημιστικής αξίας (AVE) και αναφέρεται από την Collegiate Consulting στην έρευνά της ως βάση για τη μερίδα του λέοντος του ισχυριζόμενου οικονομικού αντίκτυπου: 600 εκατομμύρια δολάρια σε διάστημα πέντε ετών μετά την προβολή της εκπομπής. Η Πολιτεία του Σακραμέντο παρείχε στους Times ένα αντίγραφο της έρευνας.
Σε μια ανάρτηση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αργά τη Δευτέρα, η Collegiate Consulting εξήγησε τον αριθμό που είχε ανακοινώσει ο Wood για τον οικονομικό αντίκτυπο της έκθεσης στη μετάδοση: 675 εκατομμύρια δολάρια σε πέντε χρόνια, αναφέροντας αυτό που η εταιρεία είπε ότι ήταν η μέση ετήσια αποτίμηση MAC των 135 εκατομμυρίων δολαρίων.
«Προσπαθείτε να βάλετε αξία σε δολάρια σε κάτι που δεν έχει εύκολα τίμημα», είπε ο Victor Matheson, καθηγητής οικονομικών στο Holy Cross και πρώην πρόεδρος του North American Assn. των αθλητικών οικονομολόγων.
Η Collegiate Consulting δεν απάντησε σε μηνύματα που ζητούσαν σχόλια.
Η υπόθεση της AVE είναι απλή: μια διαφήμιση έχει κόστος, επομένως η αξία της δημοσιότητας σε οποιαδήποτε μορφή — για παράδειγμα, δεκάδες αναφορές στην Πολιτεία του Σακραμέντο σε ένα τρίωρο παιχνίδι ESPN — μπορεί να υπολογιστεί σε σχέση με το κόστος μιας διαφήμισης.
«Η βιομηχανία απομακρύνθηκε από την AVE εδώ και πολύ καιρό», δήλωσε ο Sal Della Monica, εκτελεστικός αντιπρόεδρος στρατηγικής ολοκλήρωσης και μάρκετινγκ στη MikeWorldWide, μια παγκόσμια εταιρεία δημοσίων σχέσεων. «Είναι απολύτως ξεπερασμένο και δεν αποτελεί πραγματικό δείκτη οικονομικής αξίας».
Όταν κάποιος βλέπει την Πολιτεία του Σακραμέντο στην τηλεόραση, αυτό είναι έκθεση. Εάν κάποιος αγοράσει στη συνέχεια ένα εισιτήριο για έναν αγώνα στην πολιτεία του Σακραμέντο ή εγγραφεί στο Σακραμέντο, υπάρχουν οικονομικές συνέπειες.
«Αναμένουμε ότι η έκθεση θα αποφέρει έσοδα μέσω εταιρικών συνεργατών και πωλήσεων εισιτηρίων και εμπορευμάτων, όλα αυτά τα είδη», δήλωσε ο αθλητικός διευθυντής της Πολιτείας του Σακραμέντο, Mark Orr, «από ένα εθνικό κοινό που βλέπει το Σακραμέντο στην τηλεόρασή του».
Ο Matheson είπε, “Συνδυάζουν την εμφάνιση τους στην τηλεόραση και χάνουν 52-7 από το Bowling Green με μια στοχευμένη διαφήμιση που έχει σχεδιαστεί για να φέρει ανθρώπους στο Σακραμέντο για να ξοδέψουν χρήματα και να ξοδέψουν δίδακτρα στο κολέγιο. Απλώς συνδυάζουν το να είναι στην τηλεόραση με πραγματική διαφήμιση.”
Η Della Monica είπε ότι οι σημερινές προηγμένες μετρήσεις επιτρέπουν τον εντοπισμό του οικονομικού αντίκτυπου στην πηγή του, αντί να εκτιμηθεί εκ των προτέρων σε γενικούς όρους – για παράδειγμα, εάν αγοράσατε ένα εισιτήριο με βάση μια τηλεοπτική προώθηση που απαιτούσε ένα κλικ για την εξαργύρωση.
Ένας τηλεοπτικός ποδοσφαιρικός αγώνας δεν είναι από μόνος του τρίωρη διαφήμιση του σχολείου; Ναι, αλλά…
«Σας είδαμε στο ESPN και τώρα θέλουμε να σας χορηγήσουμε;» είπε η Ντέλα Μόνικα. «Δεν λειτουργεί έτσι η αθλητική χορηγία».
Ακόμη και ο Russell Wright, ο ιδρυτής της Collegiate Consulting, αναγνώρισε στο CBS Sports ότι οι εκτιμήσεις οικονομικών επιπτώσεων από μόνες τους είναι περιορισμένης χρήσης.
«Εκτός κι αν υπάρχει κάτι χρήσιμο αφού δεν έχει πραγματικά οικονομικό αντίκτυπο, είναι μεγαλύτερη οικονομική εκτίμηση», είπε ο Ράιτ.
Ο Ράιτ είπε στο CBS ότι η εκτίμηση των 675 εκατομμυρίων δολαρίων του Wood για τον οικονομικό αντίκτυπο που σχετίζεται με τη μετάδοση «δεν υπήρχε πουθενά στην έκθεσή μας». (Αυτό δεν ισχύει.) Ο Ράιτ είπε επίσης ότι η εκτίμηση των 975 εκατομμυρίων δολαρίων του Wood για τον συνολικό οικονομικό αντίκτυπο δεν χαρακτηρίζει εσφαλμένα τη μελέτη.
Ο Wood είπε ότι απλώς έλαβε την εκτίμηση ενός έτους στη μελέτη και την πολλαπλασίασε για να εξηγήσει την πενταετή συμφωνία της Πολιτείας του Σακραμέντο με την MAC. Είπε ότι έμεινε έκπληκτος από το σχόλιο του Ράιτ.
«Αναρωτιέμαι πώς του ζητήθηκε αυτό», είπε ο Γουντ. «Σε πέντε χρόνια από τώρα είναι ακριβώς αυτό που είπα.
“Είμαι καθηγητής. Έχω κάνει μελέτες οικονομικών επιπτώσεων. Ο πολλαπλασιασμός αυτού του αριθμού επί πέντε χρόνια είναι απολύτως δικαιολογημένος”.
Αυτό το επίθετο δεν θα ισχύει για μια δημόσια αψιμαχία μεταξύ του προέδρου του πανεπιστημίου και του συμβούλου που διεξήγαγε την έρευνα για λογαριασμό του πανεπιστημίου.
Οι πανεπιστημιουπόλεις του Cal State στο Λονγκ Μπιτς, το Φούλερτον και το Νόρτριτζ έριξαν το ποδόσφαιρο πριν από δεκαετίες για να εξοικονομήσουν χρήματα και σήμερα κάθε πανεπιστημιούπολη εγγράφει περισσότερους φοιτητές από το Σακραμέντο. Για τους Wood and Orr, η αναβάθμιση του ποδοσφαίρου στο Σακραμέντο ωστόσο αντιπροσωπεύει μια προσπάθεια αύξησης των εγγραφών —ειδικά από φοιτητές εκτός πολιτείας που πληρώνουν υψηλότερα δίδακτρα— και να φτάσει σε μια περιοχή με σχεδόν 3 εκατομμύρια κατοίκους και περιορισμένες αθλητικές επιλογές.
«Είμαστε εμείς και οι Βασιλιάδες», είπε ο Γουντ.
Το UC Riverside, σε μια μεγαλύτερη μητροπολιτική περιοχή, αποσύρθηκε πριν από πολύ καιρό από το ποδόσφαιρο, αλλά μετακόμισε στην κατηγορία I και στη Big West Conference το 2000 για τα αθλήματά της. Το σχολείο αυτοχρηματοδοτήθηκε ως η γηπεδούχος ομάδα του Inland Empire’s Division I, αλλά η υποστήριξη της κοινότητας και των χορηγών μαραίωσε και οι ομάδες μπάσκετ του εξακολουθούν να παίζουν σε ένα γυμναστήριο που χρηματοδοτείται από μαθητές και έχει σχεδιαστεί ως κέντρο αναψυχής μαθητών.
Ο Wood οραματίζεται ένα πλήθος 20.000 ατόμων σε ένα νέο ή ανακαινισμένο στάδιο, με κόστος που υπολογίζεται στη μελέτη σε 171 έως 300 εκατομμύρια δολάρια. Τα έσοδα από χορηγίες αυξήθηκαν κατά 300%, είπε ο Orr — στα 1,7 εκατομμύρια δολάρια.
Ο Orr είπε ότι τα μοντέλα είναι οι Boise State και James Madison, όχι USC.
Αυτό που θέλουν οι Hornets από το USC δεν είναι ένας ανταγωνισμός, απλώς το περίπου 1 εκατομμύριο δολάρια που θα πλήρωνε το σχολείο στην Πολιτεία Σακραμέντο για αυτό που οι Τρώες πιστεύουν ότι θα ήταν μια εύκολη νίκη. Ο προϋπολογισμός των Hornets δεν μπορεί να επιβιώσει χωρίς αυτούς τους τύπους παιχνιδιών, χρόνο με τον χρόνο.
Υπάρχει ένας στενός αλλά εφικτός δρόμος για την επιτυχία εδώ, αλλά οι πιθανότητες γίνονται μικρότερες καθώς η συζήτηση για νίκες και ήττες ξεπερνά τη συζήτηση για νίκες και ήττες.
Η Πολιτεία του Σακραμέντο είναι ελλειμματική. Το αθλητικό τμήμα θα πληρώσει 23 εκατομμύρια δολάρια σε πέντε χρόνια για να μεταφέρει την ποδοσφαιρική του ομάδα στο MAC και να πληρώσει τα έξοδα ταξιδιού για τους αντιπάλους του πρωταθλήματος για να παίξουν στο Σακραμέντο. Τα φοιτητικά δίδακτρα και τα πανεπιστημιακά κονδύλια επιδοτούν τα διασυλλογικά αθλήματα. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Knight Center, αυτές οι δύο πηγές αποτελούν το 87% του προϋπολογισμού στίβου της Πολιτείας του Σακραμέντο για το 2024. (Το μέσο ποσοστό για τα σχολεία MAC: 66%).
Οι σκεπτικιστές γίνονται όλο και πιο δυνατοί με τους ισχυρισμούς δισεκατομμυρίων δολαρίων για τον οικονομικό αντίκτυπο.
“Ο συνήθης εμπειρικός μου κανόνας είναι: μετακινήστε την υποδιαστολή μία θέση προς τα αριστερά”, είπε ο Matheson. «Αλλά φίλε, όταν πρόκειται για αυτό το διαφημιστικό πράγμα, πιθανότατα να το μετακινήσεις δύο ή τρία».
Όπως το βλέπει ο Wood, μπορεί να είναι ένα τολμηρό όραμα, αλλά γιατί όχι; Πουθενά αλλού στην Αμερική δεν θα βρείτε μια τόσο μεγάλη αγορά μέσων χωρίς ομάδα NFL ή FBS.
«Αν ήμασταν σε οποιοδήποτε άλλο μέρος της χώρας, αυτό που κάνουμε δεν θα λειτουργούσε», είπε ο Wood.
Σε αυτό; Ελέγξτε ξανά σε πέντε χρόνια. Εν τω μεταξύ, παλεύουν, ειδικά για αυτόν τον έλεγχο USC.
Σύνδεσμος πηγής: www.latimes.com